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其實想重提下那個話題，一直都在忙這忙那的沒時間。好不容易到一個周末了，原定安排是去D2的但是因為時間安排不過來，所以能抽空寫寫。早前的討論不了了之，其實這一點都不是Twinsen的風格。

名字，你看名字多重要，我不太清楚。我寫書的話我的書被人改變名稱去誤導別人我是不喜歡的。這是我一直說的作為一個技術人員應當遵守的准則——互聯網創作共享協議。我不能抄一個剛入門的小朋友Idea（因為他們思維沒被禁锢），然後換一套名稱和說法說是自己的。sorry，我做不到。

不過其實這片文章只是Twinsen的一個想法了，可以說比較的瘋狂。另外順帶一提的是這裡的是Twinsen的站點，並不是騰訊的站點。這裡的東西並不是代表騰訊的觀點和角度。

引用森林群的談話內容
技術人員的爭論就是技術人員爭論，談錘子政治和外交。要叼沖我來，我是非常樂意被叼的。是啊，我很犯賤；你叼我就是塞錢進我的袋子裡面。正如我常說的那句話：“SB之所以繼續為SB是因為他壓根就從來沒有意識到自己是一個SB。”粗俗？但是原話是心理學家弗洛伊德說的哦：“人總是先有自我認知才會再有自我超脫的。”我現在就是到了自我認知的瓶頸了，所以要創造這樣的環境逼迫我自我認知。

另外說到網格的內容，為什麼我反對這個思想的流傳？首先聲明的我不是反對關於設計的網格化，我是反對重構的網格化。這裡應該特指是YUI方式的類名綁定式的網格化。大家可以看看下面的一段代碼：

大家可以很清晰的看到這裡的yui-u，或者yui-g他的名稱是並無意義的。還有與表現相關的first。不知道大家都看過的《網站重構》一書當時配同的PPT裡面的一句話——“把頁面中的外觀標記去除以後，重新設計現有的站點和內容將變得非常節省人力 (同時便宜得多)。如果想改變站點的輸出，你只需要改動一下樣式表就行了，而完全不必改動頁面本身。”像上面的那段代碼不能達到結構、表現、行為三者分離，如果強行改變會出現下面的一些問題：

1. 改變表現的時候必須動到html，一次美觀上面的修改要動到三條工作線，極大的人力資源耗費。
2. 會出現排在第五個的叫做“first”的框
3. 會出現實際為240寬的叫做“180寬”的框
4. 會出現實際為三列的叫做“四列”的布局
5. 會出現實際為紅色的叫做“blue”的字

這些也就是相當於現在很多人流行的“left_box”和“right_box”，快速改版以後變成了在左邊的“right_box”。這不就是相當於歪曲事實的真理麼？但其實最重要的是第一點，這樣的工作方式和我們以往的table布局工作方式有差別麼？你提個改個樣式需求，全公司（設計、頁面、開發、功能測試、CE數據監測）都跟著你去跑，這是很不智的。

寫到這裡回看下，順帶改了改標題變成《這將是一場革命》系列的第二篇關於CSS的文章算了。上面說完不對的，下面給大家看看一個我最近剛接手的一個新版項目代碼段：

大家可以看到模塊化思想的優勢在於哪：

1. 可以半自動化的取用當前已有的模塊來節省代碼開發時間以及精力。
2. 可以高度自由化的適應任何產品經理、任何老板的不同變態需求。
3. 任何關於表現上面的修改不需要動用到開發人員，不需要功能測試。
4. CE數據監測綁定到id，不需要重新調整接口。
5. 每個人擔任單個模塊的快速迭代開發。

另外就代碼而言。標題就是標題，內容就是內容；總不會那種歪曲事實、自己打自己嘴巴的狀態。

引用內容
我有個怪癖。我很喜歡在面試的時候我總是要先考面試人XHTML。就好像以前師傅招收學徒一樣，能力和慧根屬其次，人品首當其沖。
我以為，XHTML好比一個人的本質，CSS好比人的處事方式和態度，JS好比人做事的行為以及作風。三者的分離再加上些周邊的SEO、人機交互也就是我們所說的網站重構，也就是一個很不錯的人。之前總是有一部分人認為CSS就是網站的最主要的元素，其實自然而然的也就代表了一種人生觀。的確，一個人沒有好的處事方式和態度很難在現在的社會很好的存活；但是這個處事的方式和態度位置過於偏重了，就成了一個善於欺騙、做事不擇手段的人。

這個是一直想說的，有了CSS你可以將左右順序變成右左順序，他就是一個網頁中的魔術師。你總不能把他亂用，去成了一個善於欺騙、做事不擇手段的人。