今天在網上看到一個討論話題“產品經理的工具箱，放些啥 ？
網友問題：
請分別回答三個問題。我是開發人員，今天產品經理跟我說非常想有一個在iPad上展示Axure生成的原型的工具（也就是本地HTML浏覽器）。我突然想到這是不是一個好的創意：做一個在iPad上創建並展示原型的工具。iPad攜帶方便，待機時間長。單做一個本地HTML浏覽器沒多大意義。或者做一個原型展示工具，可以展示產品經理常用的模型工具生成的文件。
部分網友回答：
小光：
ipad上已經有好多原型工具了，讓你那個pm回去查查，一大堆。
原型工具從來都是因人而異，工具只是手段，不能忘記使用工具的目的是什麼。
有的人喜歡用Axure，有的喜歡mock，目的都是只要能清晰展示，邏輯分明就足夠了。
工具重要，但不要被工具綁架。
羅文：
不是，雖然公司要求的是用這個，但是我基本不用，可能跟我現在不太直接做原型有關，羞= =
和小光講的一樣，人不要被工具綁架，工具畢竟是工具，是用來反映人腦中的思維的，所以我一般用白板，很快地畫出想要的東西，然後iphone拍一張，然後繼續下一個。我覺得這個是最保真的方式，如果你畫一個button得考慮用直角還是圓角，你肯定畫不了幾個圖~
好吧，如果我有需求，那就是所見即所得，我一直想要pad的上有一個很方便的原型工具就好了，要什麼就拖個什麼進來，框發個大點，雙點觸一下，點什麼出什麼，一點做就是了，我覺得觸摸屏是僅次於筆和紙的表達方式。
最後說到展示，其實你的保真程度和你的效率有很大關系，你花這麼多功夫去輸出也不見得別人就能百分百明白你的意思，不管你用axure還是mockups還是各種mock打頭的，或者visio，PS，畫圖板甚至於，都是OK的，什麼順手怎麼來，這些都只是表達工具，最快地搞定，然後加上白板和當面說明把每一個細節都說道，然後在做的過程中不斷交互，如果是大公司，難以這麼直接，那也最好做一些checkpoint，一起對一下，比如每天的站會。我相信，溝通勝過任何一款牛逼的原型工具。
哎，最後苦逼地說，可是公司要求流程化了，不得不用啊~
陳海波：
1，國內“產品經理”的族群還是很大的，使用axure作為日常的工具的比例也很高。
2，“如果不是，你有什麼需求”，此題一出，建議哥們這個想法就別去做了。有個比較成功的例子是balsamiq，有興趣可以去了解下軟件作者和軟件的背景。而且，做prototype和mockup的國外軟件真的很多類。
3，講清楚。
個人補充：
1，“iPad上展示Axure生成的原型的工具”這個做起來最簡單了，甚至，這個app可能都有了吧？你應該讓這個PM自己想想辦法去搞定先。
2，使用場景錯位了，一個專業的設計師會選用PC/MAC，而不會是Ipad.
3，Ipad上真有幾款不錯繪制類的app，操作起來的交互方式倒是蠻酷的。
張鵬飛：
在牛逼的公司，確實像你們說的，白板手繪，牆貼都是浮雲，但是在不牛逼的公司，你拿著什麼去說服你那做銷售起家不懂互聯網的總經理去？你拿著什麼系統的跟技術團隊和美工交流去？我擦，這個確實很蛋疼，估計這就是原型存在的理由之一吧：）
另外，在頁面布局上，欄目架構上，尤其是垂直欄目上，寫一堆頁面構成元素的文檔，真不如畫一個原型省事。你可以在原型上交互一下，布局一下，把細節列一下。不喜歡寫文檔，這是我用原型的理由之二。當然功能文檔除外。
原型的缺點是啥，我覺得第一是耗時，不利於敏捷迭代；第二是束縛美工思維，這個影響還是很大的。我用過VISIO和AXURE來出過比較多的原型，個人感覺visio雖然是靜態的不帶有任何交互，但是漂亮一點；AXURE支持交互，但是不如VISIO出來的好看。
如果下一次再開發項目，絕不再出高保真原型，線框+文檔試一試~
以上資料截自“知乎”
我也來說說產品經理的工具使用：
工具是為了提升工作的效率，不能為了工具而工具。
對於產品經理而言，做原型：AXURE確實是一個不錯的工具，對於產品經理而言已經把原型的使用門檻降到了最低，不懂代碼不懂畫圖一樣可以使用axure做原型。
從上面一些產品經理的觀點中可以總結出：產品經理選擇適合自己的工具的前提下，要與上下游的環節（研發、設計 ）進行有效溝通，對於他們，哪種工具產出物便於三方交流，就使用哪種。
對於新的產品或新的工具，產品經理應該有一顆勇於嘗試的心，不要怕。
下面再說說其它的產品經理的使用工具：
產品經理的計劃管理工具：GOOGLE日歷、Project、Todolist 均可以
產品經理的思考工具：Mindmanager 或者 txt
產品經理的流程工具：Visio
產品經理對於Office的使用頻率會很高，特別提醒，一個優秀的產品經理，寫匯報材料的能力會很強。