做產品和做項目有什麼區別，大部分人在面對這類問題，總是有疑問，不是一樣在做產品嗎？
我們可以從幾個方面來對產品及項目進行區分
第一：從時間方面上來區分
做產品的時間相對比較長，一般關注的是整個產品的規劃、開發、推廣、維護等，而項目卻有特定的時間，什麼時候開始，什麼時候結束一目了然。所以，從時間來講，產品是一個知道開始卻不知道何時結束，相對於項目來講，項目只是產品中的某個環節，產品包含項目。而項目又是產品的根本。
第二：從工作方面上來區分
做產品一般關注著整個產品生命周期，在整個過程中是需要維護的，需要時刻把握其平衡點，正如我前篇文章寫的平衡把握，比方，產品的流程一般都是需求分析，產品規劃，產品研發，產品推廣，產品上市，產品消亡等。而整個過程是需要各個部門的協調及配合，才能完成這一切。對於項目來講，只是在整個過程中某個環節中的任務，在規定的時間內完成起功能，使得產品正常運作。
第三：從結果方面上來區分
做產品最終的結果是給用戶使用的，成功的產品其結果最終是將會是大面積普及應用。而項目的結果是起功能模塊完成，某個階段的模塊完成，大項目包含著一大把小項目，而產品卻包含著若干大項目。簡單的來講，項目只是滿足特定的需求，主要是體現個性化的。
舉個例子，微軟的windows，經歷了95、98、2000、me、xp、7等，整個產品是windows，是知道什麼時候開始，卻不知道什麼時候結束的。每次完成的某項功能，就是某個項目。
簡單的來說，產品是面向通用的，項目是面向單一用戶的；項目完成就是產品，完成之前是項目，項目是面向單一用戶的，功能相對特殊化、單一化、比較有針對性，項目在產品開發周期中可做為產品的雛形；
1、從用戶角度看，項目是針對一個或幾個用戶的，產品是面向大眾或行業的
2、從開發來說，項目是一個過程、最終結果是產品或系統或某類應用
3、從價格角度說，項目具有不確定性，隨著客戶的需求、采用的技術、周期等來衡量，產品相對而言有比較固定的價格
4、從需求角度來說，項目更側重用戶的實際需要，有特殊性，產品更側重市場的需要，有廣泛性
了解了這些之後，我想，做開發也好，做市場也好，應該會知道，自己做的是什麼了吧，總是盲目的看到別人喊自己是項目經理，卻不知道項目經理主要是什麼，要做什麼，做的是什麼。自己在做開發的時候，總是不知道整個流程。如果你是定位自己做某方面的項目經理，那你現在所需要的經驗，不是能力開發有多高，而是對整個項目的了解，對整個項目的各個階段的分布，做產品經理也是。