知乎產品經理黃海均近日回答知乎網網友關於“應屆大學畢業生去北京各大互聯網公司敲門找產品經理助理的工作，如何做效率才會高一些？”的提問時表示，從事產品相關職位培養網感、產品感覺，訓練思維和文字表達能力很重要，求職時通過內部推薦效率更高，可以省去冗長的流程和等待，求職者如果能自己寫一些產品體驗報告，或自己動手做一些產品設計原型，都會大大地加分。
以下為知乎產品經理黃海均回復全文：
也經歷過這個階段，符合題目描述的情況，所以分享一下。
2008 年 10 月份起，校園招聘開始。當時在深圳，我的目標很明確，暫時不去小公司，只去大型互聯網公司。首先瞄准了騰訊，並先後做了以下三次嘗試：
走正規/普通的校園招聘流程。在線提交簡歷之後，估計是由於某些硬性指標不合格，被篩選簡歷的程序鄙視了。—— 我一直認為大公司校園招聘這樣的流程會錯失很多人才，當然看起來這樣是比較優的解決方案了。
後來去蹭宣講會，霸筆+霸面，被拒。
當時校園招聘已經結束，於是走社會招聘，找到一個 Qzone 的工程師，求內部推薦。面了一輪，由於那個職位要求 2 年工作經驗，所以再次被拒。
後來又得到阿裡巴巴的朋友推薦，電話面試了阿裡軟件、淘寶。在電面過程中，也在想自己是不是真的想去阿裡，溝通了兩次的結果，也都不太理想。
騰訊的三次嘗試都以失敗告終，阿裡的條件也不是太吸引我。所以後來我反思了很多，自己以前的實習經驗不夠有吸引力？當時的知識結構還有哪些缺失？我思考問題的思維方式是否適合做產品？溝通時是否表現得過了？經歷了自我否定、重新肯定之後，寫了一些 Blog 進行總結，為後面埋下了伏筆。
但內心已經堅定，一定要找到一份互聯網產品設計師/產品經理的工作，這緣自於了解了「產品經理」的職責和目標。有了這個目標，是不是能夠很快找到工作已經不是太重要，重要的是自己有什麼籌碼，需要怎麼補上。接下來的幾個月體驗了很多產品，寫了一些 Blog Post，買了一些書，並每天消耗 5 小時以上在 Google Reader 上。增加信息量並進行篩選，培養網感、產品感覺，訓練思維和文字表達能力…
這個過程一直持續到 2009 年 3 月，中間雖然也想著自己還沒有確定工作，但說實話並不是那麼著急。那段時間在飯否/Gtalk 上認識了雷小亮（zhihu.com/people/lala），有一天他在 Gtalk 上發來一個鏈接，問我對網易北京的產品設計師感興趣不 —— 因為他看到我的 Blog 了。在宿捨花兩天看了所有我能找到的所有資料和文章（網易公司的背景、這個職位JD反應出來的要求、網上產品經理的博客文章等），跑去廣州面試，一個下午面了主管、總監、HR 三輪，回學校等通知，一個月（其實很慢）後給了我 Offer。北上。
經歷講完，我嘗試提煉一些可能有用的點：
如@肖歡 所說，從效率的角度來說，內部推薦自然是最快的，可省去冗長的流程和等待。霸筆、霸面這種方式，會讓面試官給你一次機會，但並不會加分。
怎樣才能得到內部推薦？知乎/SNS/微博/個人 Blog 都是進行自我營銷、建立個人品牌的好渠道。互聯網行業人士出沒的社區，你都可以有個賬號。不怕臉皮厚，就怕沒底氣。有能力一定不會被埋沒，被埋沒一定是因為不夠努力。
但沒有無緣無故的效率。內推並不總是有好結局，扎實的准備和和知識點才是最重要的。很多人並沒有真正投入全部精力進行准備，從簡歷撰寫、排版到對公司、職位的了如指掌，再到對自我性格、知識結構、經歷的認識。
目標要堅定，太寬泛的目標會分散你的注意力，萬金油式的簡歷會減分。認准了就投入十二分的付出。
方法是需要不斷總結、沉澱的。寫博客是一個好方法（雖然現在微博更流行），獨立博客更佳。從寫一些產品體驗報告，到自己動手做一些產品設計原型，都會大大地加分。畢竟，絕大部分產品人員，都是一線的執行者，「能干活」是最基本的要求。
另外，推薦再看看zhihu.com/question/19568007、zhihu.com/question/19575242，這兩個直接相關的問題。以及我創建的收藏夾裡「產品經理系列」打頭的：zhihu.com/people/oxygen/collections。