想要APP好用，就要往裡不停塞東西，這似乎已經成了一種“常識”。結果往往是，一坨，慘不忍睹，你懂的。應該抱怨麼？不應該。因為這其實也是設計師最該做的事兒，在一堆限制條件的重壓下找到創新的解決方案。這裡總結了一些比較可行的方法，和大家分享。
一、以用戶需求為出發點
這似乎已經是別說爛的一句話。之所以覺得還有提的必要，是因為這才是創新的源泉和交互設計師的安身立命之本，同時也在實際中面臨著很大的困難。PM老大們都忙著塞滿feature list，一封郵件扔過來，說，我要這個。Deadline一個接一個，不停的要Rush新版本，哪有空去思考用戶是個什麼ABC呢？但是，只要一天不把用戶納入到設計流程，就永遠淪為產品經理的“控件對齊師”。
可行的突破點在哪兒呢？在於和產品經理交接時理清用戶需求，在於敏捷地收集用戶的想法。
在產品提交feature list的時候，應該把它先扔在一邊，然後和產品先理清一件事兒，能否用一句話概括一下這個產品是為了幫助用戶達成什麼目的？搞清楚這個，才能弄明白用戶是帶著什麼需求來到這個界面上的，一個個功能點是如何為用戶服務的。
接下來要做的就是調查一下用戶以往是怎麼滿足這些需求的，那些功能和信息更重要，更常用到。什麼？沒有用研團隊？沒有時間做用研？不會做用研？其實只要你在用研的道路上稍微邁出一小步，就能收獲頗豐。你周圍有同事吧？吃中飯排隊的時候前後都是人吧？排隊要很久吧？坐公交坐班車旁邊有陌生人吧？一些簡單的問題，問上三四個人，就比你憑空猜想，閉門造車好的多，也會收獲一些顛覆性的結果。問題來了，如果做完調查發現，原本你心愛的功能點用戶一點都不關注，你割捨得了麼？自己戰勝自己才是最艱難的。
有了對真實用戶的了解，就能知道這個APP到底要幫用戶達成什麼目標，一句話，講明白它。然後就好辦了，把你要加上去的元素在腦子裡先過一遍。但凡3秒內想不到它如何為用戶的需求服務，殺無赦。有點用但是不太常用的，就藏得深一點；常用的，重要的，就拿到外面來。Goal is always one step away。
似乎在天朝，一提創新，大家就會匪夷所思的會心一笑。但那是我們什麼都不懂，都在疲於奔命的照搬國外成功玩意兒的時代。但是，我能抄，你能抄，他就不能抄麼？終究是要做本土化，做自主創新的。騰訊廣研的張小龍先生說的話很在理：“QQ郵箱是個保守的團隊，我們不提倡大家為了創新而創新，而是應該想到用戶還需要什麼東西或功能，才能用起來更順暢開心。解決這些問題後，才會反過來發現，哦，原來這是一個創新。
二、每一個View都和用戶的某個目標相對應
一個APP包含的信息往往是海量的。一股腦兒全部堆出來，再好的排版也理不清楚。所以在做信息加工，拆分信息元素的時候，應該以用戶目標為拆分依據。
工具型的APP，要把任務拆分成工作流。每一個步驟的view，是為了幫用戶達成什麼目標。這樣一列，該放什麼，該怎麼放，全都清清爽爽。
信息型的APP，要為特定的需求去設計信息展示的范圍和版式。每個View，都是要幫助用戶做出判斷，找到他最渴求的信息。
三、體貼入微的追蹤用戶需求的動態變化
在使用APP的過程中，用戶的需求是在不停的變的。每一次操作（甚至於只是時間流逝不做操作）都挾帶著用戶的意圖信息，暗示著需求的變化。設計師應該體貼地捕捉到這些變化，調整展示的元素。把已經失效的元素砍掉，釋放寶貴的空間，展示用戶當前最需要的元素。
四、一個元素擔當多種功能
想要做的功能越來越多，需要擺在屏幕上的東西也是水漲船高。這是難逃的厄運麼？其實還可以考慮利用現有的元素去承載新的功能。重新審視現有的元素，拆分成碎零件，看看哪個比較合適。這才是設計師應該做的工作呀，如何優雅地解決難題。蘋果就是這麼去折騰他們的Home鍵的
五、利用無形的手勢操作
智能機時代交互的手段花樣迭出，不要把思路限制在觸碰屏幕上的有形元素。可以pinch in/out來縮放，可以用重力感應器控制平衡球，可以晃手機來換膚，可以翻轉手機來靜音。但是由於無形操作的隱蔽性，需要確保用戶很容易學會手勢與功能的關系，回憶得起來。同時手勢也只能用於次要操作，或者作為常用操作的後補快捷方式。
六、減小一切無意義的差異
任何一種差異都是可以攜帶信息的。當元素間的差異對於用戶需求並無意義時，就應考慮干掉它。最簡單的例子莫過於按鈕的寬度不會隨著按鈕上文字的長短變化。在同一個頁面上，按鈕必定要做成等寬的。把界面元素拆分開來，重新審視它們，消除一些無意義的差異。