網頁制作poluoluo文章簡介：用戶體驗設計分析:用戶習慣那點事.
最開始接觸SNS的時候，我以為“首頁”就是我的“個人首頁”，於是我把我的“首頁”地址鏈接發給好友，告訴他們來圍觀我的SNS個人主頁。可是，後來發現這個“首頁”點過去他們看到的是他們自己的信息，跟我一毛錢關系沒有。這個時候我才知道，原來個人主頁是我的對外首頁，“首頁”是我自己的首頁。
當我習慣了在SNS上刷新“首頁”來獲取關於好友的信息的時候，我發現在豆瓣上我刷新“首頁”看到的都是豆瓣推薦，都是我不需要的信息，而我最需要的關於好友更新的信息出現在了頁面最不起眼的右下角。我需要去刷新“友鄰”才能獲得好友更新的信息。所以很長一段時間裡我都很抑郁。
由於眾所周知的原因，國內使用twitter90%不會是在twitter.com上，而是借助各種API工具來獲取好友的更新。對我而言最常用的是twitterfox，friends信息(tweets)在第一欄、Reply信息(@)在第二欄、Message(DM)信息在第三欄。這樣的信息排列模式我認為是清晰和便於處理的。
當我習慣這樣的方式的時候，新浪圍脖出來了。目前還是純web端，木有API。於是我需要手動刷新“我的首頁”或“有新微薄，刷新看看”按鈕去獲取好友的最新信息。當然，圍脖會在頂端對@我的信息和DM我的信息以及加我為好友的信息給出彈層提示。我很快接受了這種信息的呈現方式，我覺得他也能讓我快速的處理這些不同類別的信息。
後來，網易微博也出來了。我第一天注冊之後發布了幾條微博，然後發現沒有人搭理我。。。第二天的時候發現我的粉絲新增很多，很疑惑。然後不斷的猜想是什麼情況，在一通亂點之後，發現，原來已經有很多人@過我了。。。對於我來說，我現在仍然很不適應每次需要去點擊“@回復我的”這個標簽去查看新的回復我的信息和看著不斷增長的“被關注”數目去查看到底是誰新關注了我。
看過網易微博的負責人的公關稿， “網易UGC中心(即“用戶產生內容中心”)總監張丹萍接受采訪時表示:“網易微博的最大特點是沒名人認證,沒有‘V’標志,這與新浪微博以及 Twitter都不太一樣。我們堅信,微博是一個去中心化的互聯網產品,每個人,都可能成為話題的中心。使用微博的樂趣就在於,它比SNS、BBS有更多可能性。”
這裡基本上有2個常識性錯誤：1、Twitter也是有認證的；2、對用戶的認證跟是否去中心化一毛錢關系都沒有。我在新浪微博上沒有被認證過，但是我的粉絲數目比很多帶V的人都多。核心點在於內容的質量以及關系的組建，而非其他。
當然，拋開這個不說，從信息架構的層面看，如果目前網易微博對信息的處理繼續按部就班的跟Twitter的Web版本一模一樣，我個人很懷疑他是否能玩的起來。
可以比對一下同時處理一條新的@信息或者加好友信息在新浪微博和網易微博上所需要的時間。我覺得連測試都不用測試我就能武斷的給出答案：新浪微博完勝！
當然，也許網易微博的殺手锏在於客戶端上，那情況或許會有改觀。
從內容的層面上來看，網易的優勢在於跟帖，新浪的優勢在於名人娛樂。根據目前國內的情況，跟帖是個離紅線最近的東西，跟帖承載的內容也是最危險的。我懷疑網易是否有能力去把控好這個尺度。
在最開始的時候大家都說新浪微博是在抄襲Twitter，我的看法是新浪微博已經很好的本地化了Twitter。如果網易微博沒有更好的超越新浪微博的殺手锏，那也許網易微博真的就是看著別人唱戲自己牙癢癢了。。。
PS：網易微博用實際行動（可輸入最多163個字）回答了我的對為什麼微博客的字數限制非要是140個字的質疑。這是目前我見到的最大的本地化與創新。
上次在UCD書友會的年度產品盤點上，我的觀點是：關注微博本身不如關注微博周邊的產品，微博本身不該就只有微博客網站這麼一種玩法吧？