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設計師需要的IDEO以人為中心的設計工具包
編輯:關於網頁技巧     

網頁制作poluoluo文章簡介:設計師需要的IDEO以人為中心的設計工具包.

DEO對產品設計的幾點概括:
一 .設計不等於發明
二 .產品不等於商品,所有好的設計都必須以經濟層面與心理層面作為主要衡量標准。
三 .必須組成多變性的創意團隊,需要各類專才發揮異花授粉的功能。
       需要溝通能力強的團隊經理,需要設計者有創新的悟性。

浏覽訂閱的時候意外發現IEDO的工具包,於是決定好好研究一下。

如果你有以下幾個方面的需要:
尋找創新的方法?
需要進入新的領域?
想將技術本地化?
需要更好的了解需求?
尋找監測和評價的新方法?

那麼你可以從IEDO的HCD工具包裡找到答案。

這個工具包裡以人為中心的設計元素,幾十年來都用於為跨國公司服務,創建新的解決方案。
並設計了很多成功的產品。
在非洲、亞洲、和拉丁美洲。以人為中心的設計每天都在幫助每個人減少生活支出。

以人為中心的設計(HCD)將幫助你:
聆聽新領域、新用戶的真實需求,
建立創新的解決方案去滿足這些需求,
並在成本可行的基礎上產生可持續性的解決方案。

可以看出,HCD除了代表以人為中心的設計之外。
H還代表了聽(hear),C還代表了創造(create),D還代表了產出(deliver)。

總之就是說,這個工具包很強大——
“以人為中心的設計過程,讓我們在為發展中國家的產品設計過程中創造了許多新辦法。
                                                                                                                 -VisionSpring,印度
HCD讓我們感到驚訝,因為即使我們不太了解項目,也能夠提供很多的解決方案。
                                                                                                                 - IDE,越南”

設計師為什麼需要這個工具包?
1.用戶最了解什麼是正確的解決方案。
2.該工具包不提供具體解決方案。
   它只提供技術、方法、技巧來引導你的設計過程。
   讓用戶的需求去引導、建立、實施解決方案。
3.作為設計師的你可以隨意挑選最適合你當下設計過程中所需的工具。

一起開始學習吧!

【延伸閱讀】-------------------------------------------------------------------------------------
IDEO公司是由一群斯坦福大學畢業生創立於1991年。
1991年,大衛-凱利設計公司(David Kelley Design)和ID Two合並成為IDEO公司,
大衛-凱利曾於1982年為蘋果公司設計出第一只鼠標,
而ID Two則於同年設計出了全世界第一台筆記本電腦。
那台Grid筆記本電腦現在陳列於紐約現代美術館。

ID Two公司的負責人是大名鼎鼎的英國交互設計師比爾·莫格裡奇。
目前總公司位於芝加哥,目前員工約400人,其中一半人為工業設計師,另一半為其他人員。
已開發的產品有三千多種(截至2002年),包括電子,3C,時裝,桌椅,甚至汽水瓶。
客戶包括眾多知名廠商,如BMW汽車,NIKE,3M,飛利浦等等。
IDEO主要的業務在於將一個產品構想實體化,並使此產品符合實用性與人類需求,
其設計的宗旨為站在人的立場來制造產品,也就是以消費者為中心的設計方式,
這種理念最強調的是創新。

為符合這種創新原則,執行上也必須配合采用小而完美的組織,
並在組織中加入許多不同的元素(不同背景組員),
以期在不同元素的相激中蹦出不同的火花。

為了使火花更璀璨,IDEO也保有每個人自由自在的工作空間,工作像娛樂。

除了創新之外,IDEO在設計產品時,也考慮其他因素以發揮產品的商業價值,比如品牌,人機工程學,國際化,環境工程,電子工程,甚至prototype完成後要將產品移往何處生產都考慮進去。

IDEO的執行產品開發的方式為專案小組開發,
執行中透過觀察、提問、創新設計、歸納、實做、討論等步驟完成新產品開發。
在第一天,所有參與人員會召開第一次小組會議,
組成團隊並公布專案目標,並進行初步的產品構想討論,成員依照不同的專業領域進行開放式的討論,
提出不同角度的觀點,在組長的溝通協調下,在每個人的建議中尋找出初步的共識,
並將此作為產品研發的重點,而後依據這幾個重點,實際進入大賣場中觀察,
並運用拍照或其他方式記錄客戶行為,作為隔天討論會的參考。
在實做過程中選出3個較好的方案作出3個原形。
再經過優缺點評比後,修改作出產品原型,再送到超市尋找消費者進行實用測試。
測試完後再修正。最後新產品便由此誕生。

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