網頁制作poluoluo文章簡介:用戶體驗水平是什麼呢,這取決於如何定義用戶體驗,水平,顧名思義,只是好到什麼程度,差到什麼程度的不同,最好是量化的,但不必需是。而也不一定要追求行業統一,用戶體驗的內容,需要根據產品和用戶群來定義。
設計遇到挑戰不止一次,歸根到底或多或少的指向到設計的價值和設計的目標這點上,設計可以帶來商業價值,但設計的價值和目標就只用商業價值來衡量麼?或許這裡有咬文嚼字的嫌疑,但完全把用戶體驗和商業價值完全等同起來,相信在現有的理論和商業現實中都難以讓人信服。
所以我仍然在堅持,設計不僅僅只帶來商業價值,還需要給人類帶來優質的高體驗水平,這兩者針對的都是設計的最終效果,都是設計在被使用後所帶來的最終結果。既然兩者是2個東西,兩者的衡量方法或許有所不同,而對於某個特定設計工作,這兩者的衡量指標可以有所重疊。
用戶體驗水平是什麼呢,這取決於如何定義“用戶體驗”,水平,顧名思義,只是好到什麼程度,差到什麼程度的不同,最好是量化的,但不必需是。而也不一定要追求行業統一,用戶體驗的內容,需要根據產品和用戶群來定義。
1、在拉薩雖然只有短短2天,但幾乎每個小時都處於比較愉悅的狀態的,但有半天非常郁悶。西藏的區一醫院爛得讓我無力。一次吊針居然要付款三次,來來回回三次,耗時30分鐘。醫院裡操作的專業環節和概念,強迫著讓我知道,吊針的藥水分為液體和藥物,氧氣和吊針屬於不同的護理手段,需要在不同的部門付款,開不同的單子。
完成一次任務的流程是否流暢、讓用戶的成本最低,就是我所關注的用戶體驗水平.
2、以前住在宿捨時特別喜歡去住酒店,現在住在自己家裡,就開始對酒店越來越挑剔。
3、對於網絡產品來說,衡量用戶流程的流暢性和效率的指標是相對容易得到的。可用性問題也可以通過不斷識別和解決得到改善。而對於品牌的、情感的水平,需要從用戶的反饋中獲取,相對麻煩。這個問題在我的知識范圍內是個新問題,但在“客戶體驗管理”這個領域,或許不是。我們現在在嘗試這個方法。