網頁制作Poluoluo文章簡介：用戶體驗設計何去何從，交互設計師又何去何從？
“用戶體驗”作為舶來品在國內風靡已經有幾個年頭了，而且從目前情況來看仍舊會繼續風靡一段時間。
當某產品發布會上，發言人張口閉口就說該產品滿足了用戶××需求，提升了產品××方面的用戶體驗這樣的話語越來越成為產品發布會格式化用語。
當我們從業者拿起“用戶體驗”這件武器來對付敢於對我們的設計方案說不的時候，盡管我們的方案並不合理，我們多數時候以勝利者的姿態贏得勝利。
當越來越多形形色色的人擠進這個認為錢多、人少的行業的時候。
作為從業者的我們是欣慰的甚至是自豪的，畢竟在“用戶體驗”這個舶來品風靡國內的時候，我們為此搖旗吶喊、推波助瀾。我們當然也從中獲得了好處，好的地位、好的待遇…
不過幸福的時光總是短暫而美好的。
現在我們會發現周圍的同事都在談論著“用戶體驗”，也許他們是屬於技術部門、市場部門也或許是前台小MM。你也會恐怖的發現，當再次面對敢於說我們設計方案不好的那些人，拿起“用戶體驗”這件克敵法寶的時候，我們愕然的發現對方也拿起了這件武器，也同樣運用的很是熟練，甚至比我們更熟練。
作為從業者們的我們會很有失落感，畢竟在一段時間內我們視之為“用戶體驗”是我們的專用名詞，我們克敵的秘密武器。
造成現在這種局面的原因是什麼？就是我們自己—行業的從業者們。
“用戶體驗”的大潮席卷而來的時候，我們忙著把自己美工、視覺設計師等老舊的名頭換成“用戶體驗師”、”交互設計師”等這樣的名頭，似乎只有這樣就顯示出我們高端了，我們趕上潮流了。雖然我們干著和從前一樣的工作，我們依然演繹著《皇帝的新裝》這樣的童話故事。
我們的設計行業該向何處發展，作為在這股浪潮中誕生的交互設計師們該往何處？我不希望我們這個行業像 WEB2.0 一樣昙花一現，成為虛無的概念炒作，這是熱愛這個行業的我們接受不了的。
交互設計師艱難的角色定位：
1.我們不是視覺設計師，但我們總是要做一些視覺的東西。
2.我們不是前端開發人員，但我們總是要做一些代碼的東西。
3.我們不是用研人員，但我們要考慮用戶生理和心理需求。
4.我們不是PM，但我們要協調各方資源，要了解需求、客戶。
5.我們不是PD，但我們也要考慮產品規劃、流程、商業目標和價值。
6.…
交互設計師有很多角色，我們的核心價值在哪裡？我們的專業模型是什麼？有哪些內容？我想現在這些都還是模糊不清晰的、沒有形成共識的。 當視覺設計師做出一頁頁視覺稿；前端開發人員開發出一個個WEB頁面；交互設計師交付的是一個PM、PD或是其他任何人在經過短時間學習後都可以完成的線框圖、流程圖？
這是我們的核心價值嗎？交互設計師何去何從？