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互聯網產品市場:通信和社區
我對所謂的network還是networking，舊友還是新朋，熟人還是生人，其實不太以為然（參見這裡）。熟人之間的聯系，是通信；生人之間的聯系，是社區。我們最重要的社會
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互聯網產品市場:豆瓣社會
拷問豆瓣，其實是拷問阿北，因為我們仍然把豆瓣，看做是阿北的豆瓣，也就是他按照自己的理念打造的一個東西。盡管豆瓣的工程師、產品經理已經越來越多地獨立承擔產品的設計和運營，但
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以新浪網為例談互聯網產品之間的打通問題
我們談互聯網產品之間“打通”這個話題。照例，為了說明道理，我們會拿別人網站的案例來解
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B2C網站的主導航設計:讓用戶快速准確到想去的地方
本文主要想表達的內容是：如果某個組件具有某個屬性，那就把這個屬性發揮到極致；如果某個組件不具備某個屬性，那麼就不要把它偽裝成具備這個屬性，並用這個屬性來誘奸用戶。簡單說，
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B2C網站是否應向非登陸用戶開放購物通道
不管是國外的研究報告還是國內業內人士的討論觀點都認為電子商務網站應該向非登陸用戶開放直接購物通道。但是遍歷國內外各種類型的電子商務網站，它們無一例外地向非登錄用戶關上了直
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設計參考：設計用戶喜歡的網站登陸界面
網站中的登錄表單作用是吸引新用戶注冊，因此設計上界面無論如何漂亮，但最終目的就是為了讓用戶更好更方便的進行注冊，因此對於一些網站來說使用簡單風格的登錄表單可以更好的吸引用
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電子商務支付問題:支付步驟攔住絕大多數用戶
題目的縮寫就是“支付步驟會攔住絕大多數用戶，一般依靠增加人力和物流成本去緩解”。這篇的目的是換個角度寫點解決思路。當被問及，電子商務如何解決支付問
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手機交互設計原則:信息扁平化
前幾天曾將信息扁平化列為五條手機交互設計原則其中之一，未查找到相關內容，個人嘗試從概念、緣由和實現方法等方面分析。概念較少的信息層級關系，用戶通過操作跳轉較少的頁面即能找
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web交互設計方法:信息架構中的常見模型
《信息架構中的常見模型》是整個“web交互設計方法”中的一部分：本期的內容目的是分享和總結信息架構中一部分基本的交互模型。信息架構需要考慮內容和功
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用戶體驗設計實例:用驚喜打動用戶
先看一個反面案例，網易的通行證注冊界面：搞這麼長的驗證碼，輸入錯誤，也不提示哪個字錯了，全部重新輸一遍。讓用戶第一次使用，就產生強烈的挫敗感。騰訊的老大pony問過自己團
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前端開發工作感悟:具體的量化指標
在過去的一年裡，“前端開發部”主要承擔著公司“前端頁面”設計和制作方面的工作。在各位同事的努力下，妥善的處理好了這方面的相
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網站的開發流程:前端的敏捷開發
幾天前，就網站的開發流程做了一個總結，觀點比較片面、極端，僅供參考：保證界面及用戶體驗的前提下，寫代碼的速度是第一要務不要拘泥於什麼技術可用，什麼技術不可用。讓它在最短的
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拿什麼來吸引那些不需要該產品的人？
任何事物的存在，都是因為他們被需要。除去那些需要這些產品的人，我們拿什麼來吸引那些不需要該產品的人？ 免費貪小便宜的大有人在，同樣一款產品，別人賣XX元，你這免費送
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探討騰訊和盛大SNS產品
騰訊和盛大SNS產品的一些討論侯丹2010年春節時去了北京我姐姐家，她8歲的女兒一到“放風”時間就宅在電腦前偷菜，我一開始以為是上的開心網，後來才
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人物角色:針對網站目標群體真實特征勾勒
一、什麼是人物角色？人物角色，即persona（[pə:səunə]），這裡討論的主要是web persona，是指針對網站目標群體真實特征
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如何設計出易用性更高的iPad軟件
概要：iPad 軟件的介面設計缺乏統一性，各種功能不易被用戶發覺，用戶無意之間的手勢也很容易造成誤操作。此外，整個介面的隱喻【譯注一】過度接近印刷品，人機交互的方式也很怪
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互聯網產品設計思想:給別人做產品
上周五的5G白話上，阿北說，工程師必須從給自己做產品的慣性中走出來，變成給別人做產品。阿北自己完成這個轉變，用了大約兩年時間。也就是說，到 2007年，阿北清醒地意識到，
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用戶研究:分析B2C網站用戶為什麼只看不買
如果你在運營一個在線購物網站，加入購物車是一個我們都期望的動作，但是一個巨大的漏斗恰恰在此後發生。這叫做Shopping Cart abandonment(購物車捨棄)。
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用戶體驗測試方案和用戶體驗測試結論
產品可用性測試，是觀察用戶使用產品的、最自然的狀態。換句話說，就是把用戶扔進可用性實驗室，然後你藏到一邊，通過監控屏幕，偷看用戶怎麼折騰產品的全過程。上個月，借產品可用性
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GOOGLE第8次改版 每天都要站著開會
即使是幾個像素的變化也有可能會影響到谷歌的利潤，可是谷歌為什麼願意對這款互聯網歷史上最成功的產品進行大幅改版呢?“網絡一直在變化、發展和創新，”梅
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