先自我介紹一下：我是1995年開始接觸互聯網的，那時還只是在自家單位（一家市級報社）接收來自新華社的一些電傳稿子不得不通過14.4K的調制解調器上網，對於網絡只是收發稿件，盡管後來老比爾·蓋茨的《未來之路》描繪了互聯網高速發展後對人類生活的改變，但我自己對互聯網一點也不熱衷。
一、下海做計算機，互聯網試水
1997年，中國的互聯網已經有點風生水起的意思了，我也因為在報社實在因為人際關系的事兒“混”不下去了，索性下海經商，先只是賣計算機硬件，因為以前有點概念，就在萬網買了空間和域名，開始做自家公司的網站，每天在當地發送自己的報價單時，也在單據上印上自家網站的地址，在鬧市買廣告牌時，也把公司網站做成廣告唯一的內容，慢慢的，公司網站的訪問量超過了100IP，1000IP，先是當地的硬件供應商，後是一些單位的采購人員，再後來，連當地的普通市民也開始到我們網站上訪問、查詢報價。這個階段持續到“千年蟲”問題解決後的2000年初，因為在當地接手建設了很多網吧，而網吧的生意都火得一塌糊塗，自家公司網站上附屬的論壇也開始有大規模的網友聚會，因為聚會和網站流量的擴大使公司的發展也非常迅速，此時的我，真的覺得互聯網太神奇了。
二、兼職大公司，初涉SEO
2001年的一天，一個朋友跟我介紹阿裡巴巴“以商會友”論壇，真心覺得自己向往一份大互聯網公司的工作。於是，四處跑開，先後在中國雅虎、阿裡巴巴、新浪、搜狐都打過短工，是那種應試完，正式工作很短時間就離開的工作方式，原因是自己有公司，去這些公司都是為了學習一些東西。其間最值得慶幸的是接觸到SEO。當時的SEO因為百度還尚未大成氣候，只是在做Google的優化。市面上能看到的資料，也大都是關於Google優化的。
2004年，自己的公司開到了省會，正好百度開始招代理商，當時成百度的代理商是需要成立公司（我在省會城市只有分公司），於是就趕緊去辦新公司營業執照，結果是營業執照辦下來後，發現百度的省總代理已經選定，真的跟百度擦肩而過了。後來百度省代的公司發展的相當大，我錯過了一個很好的壯大公司的機會。
三、潛心學習SEO，自己建SEO論壇
2005年，家裡出了一些事情，主要是家人生病，我自己的時間很多被限制在醫院裡，空間被限制，時間卻一下子很充裕。於是把市面上能找到的SEO書籍拿來看。這個階段才是系統化的把SEO知識整理完成，自己也開始將業務全部轉向互聯網，2005年開了淘寶店，2006年開了自家的互聯網公司，底氣都是自己腦海裡因為學習了SEO而具備的SEO思維。自己也開始在網上寫一些有關SEO的文章散發在互聯網上。於是，也慢慢地成了在互聯網上有了自己聲音的SEOer。其間還自已建過一個SEO論壇，人氣最旺時也有千人在線的風光，現在很多SEO的大佬，當時都只是我網站的一名會員。
經歷大致講完，下面要講的是關於SEO的內容了：
一、具備SEO思維
做好SEO的核心思維是用戶思維。
為什麼要把這一句話放到最重要的位置，這也算是我多年SEO實戰的最大的感受以及對搜索引擎認真理解之後的一點感悟：
任何企業保證其基業長青的根本一條都是挖掘、滿足用戶需求，吉姆·克林斯在寫《基業長青》時並沒有這樣的話，但我相信，這一定是商道之本。找到用戶的痛點，並用相應的產品滿足它，就有創造利潤的機會。搜索引擎自打出生以來，他的命根子就是讓用戶能通過他找到自己想要的東西，搜索結果來得越准確，用戶的黏性才會越強，才會有可能通過競價排名等產品賺取豐厚的利潤。既然搜索引擎是靠給用戶提供高質量的搜索結果活命的，那麼，做為站長，你的站點，如果不提供高質量給Spider，搜索引擎為什麼要給你好的排名？因此，站點的高質量內容是站長做好SEO的基礎，體現在文章的原創性，文章的獨特性，內容對用戶的可用性等方面，內容是SEO工作的基礎，沒有這個基礎，一切SEO的手段都不具備用戶價值，也就惶論網站發展了。
二、SEO兩項工作之一站內優化
在具備了上述SEO思維之後，做網站的工作才有價值。具體到SEO實際操作層面上來說，我要講的已經不多了，網上這方面的內容太多了。對於站內優化，除了良好的網站結構（樹狀結構），各種導航的完美設計，頻道頁、內容頁的內鏈建設，關鍵詞密度控制，內容的原創度，內容頁區域的設計，種種鏈接的權重導入導出，ALT標簽的精確使用，錨文本的合理建設等，這些都是SEO的表現形式，最根本的還是用戶體驗，沒有用戶體驗，搜索引擎早晚會因為你的體驗差降低你的排名，即使你曾經有排名（跳出率等概念就不展開說了），因為搜索引擎的出發點是用戶，你不考慮用戶體驗，你做垃圾站，你就是有再強的技術，流量和排名都是暫時的（當然，那些只做一周排名的站點不在我們的討論范圍之內。）因為你不替用戶解決問題，不考慮用戶感受，那種早期堆徹關鍵詞密度、隱形文本的做法早成為過去，各種偽原創也將陸續退出歷史舞台，內容農場受懲罰是早晚的事情。
三、SEO兩項工作之二—站外優化
其實過去的什麼“內鏈為王，外鏈為皇”的說法有道理。並且在最早的一個時間段，一個網站的權重（特別是PR),基本上靠這個網站有多少的（高權重）外鏈，於是，曾經有過一段時間接SEO單子，有資源的SEOer很容易就排名上去了，甚至做排名就是做外鏈，外鏈有了，排名就上去了。於是種種手段都來了，交換鏈接，購買鏈接，鏈接農場，各種鏈輪，站群……都來了，排名有了，但受傷最重的是誰？對，是搜索引擎，因為用戶通過這些有排名的搜索來到網站之後，發現這裡的內容並不是自己想要的，於是對提供這個結果的搜索引擎也會產生不信任。後來，包括百度在內（綠蘿算法是典型），都推出了對外鏈的懲罰方法，一時間，外鏈受牽連的呼聲滿布各個站長社區。到2014年（也就是剛剛過去的這一年），很多SEO團隊減輕了自己外鏈人員的比重，這是正確的，把更多的精力放到內容建設上是正途，盡管，鏈接對於網站的投票機制永遠是互聯網權重傳遞的重要因素，但搜索引擎越來越考量鏈接的質量是不爭的事實。
四、SEO的應堅持的東西
態度只有一個：沉心做事，做用戶需要的內容。這並不代表你沉心做事，就一定會讓搜索引擎看中你，給你排名，但這是基礎。
有了好的、可滿足用戶的內容之後，你還需要不斷的學習SEO知識，去應對用戶的變化，應對搜索引擎的變化，不斷的迭代更新自己的網站功能，小步快跑地改良用戶體驗，使自己的網站從內容到形式都滿足用戶需要，這才是網站長盛不衰的命脈所在。既要注重內容釀出“隔壁千家醉”的好酒，也要有做好SEO的基礎工作，讓你的網站“開壇百裡香”。