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seo的未來在哪裡?seo是一個入門簡單但做好或者實現月收入5000+並非容易!小狐狸想很多人和我一樣，經過了最初的幾個月學習+實操，很快脫離了低級seo和外鏈專員的稱號，到一家企業面試也能拿到3000多工資了!這算是seo入門了，但很快你會發現瓶頸來了，當你日復一日更新新聞和發外鏈，似乎已經成為一種常態!seo的未來在哪裡?如何進行seo的職業規劃，小狐狸翻閱了各位seo大神的大作結合自己的經歷，勉強想出了幾條道道：

　　一、seo高手(SEO主管、SEO經理)

SEO也是一個需要沉澱的職位，同樣是發文章，如何抓住用戶需求創造高質量內容;同樣是發外鏈，如何寫出對用戶具有吸引力的外推文章並在適當的外鏈渠道翻起波瀾;你是否能夠不斷挖掘適合行業的外鏈渠道不斷為網站引流;你是否能夠更注重網站的用戶體驗增高轉化成交。了解到很多做seo的都是學前端出生，那麼改個程序代碼自然不在話下，如果是學市場或者廣告出生的seo,是否也該學學html、php。什麼樣的seo是高手?能夠有成功案例為企業帶來收益的seo是高手、能夠懂得不同行業的seo優化方案的seo是高手!所以seo需要沉澱，從最低級的seo實習或者學徒到seo專員可能需要半年，但到seo主管/經理需要三年，而這三年是我們從會做seo到做好SEO(精通seo)的必經之路!

在成都這個地方，會競價和其他付費推廣，將會讓seo的職業水平瞬間提升一個檔次，畢竟免費還是來得太慢了，競價雖然貴但是做得好效益還是很可觀!

　　二、網站(網絡)運營經理

相對來說網站運營的待遇會比SEO好一些，但是網站運營對個人能力要求也是比較高的。做SEO你只需對網站排名負責就行了，做網站運營，你得對網站整體運營結果負責，公司網站是否賺錢，做網站運營的那個人是非常關鍵詞的。那麼具體你需要學習些什麼呢?

1、產品經理：產品是網站的核心，網絡運營需要學會去包裝產品的賣點，能夠用更讓人接受的文字去描述它和更好的畫面去展示他。

2、市場經理：你需要懂得消費者心理和目標人群的特性，能夠運用網站的產品呈現、畫面設計等去打動潛在消費者，這需要我們做到市場預測和數據分析!

3、渠道經理：這裡並非是銷售，在我們了解目標人群的特點之後，我們要在網絡上尋找合適的網絡推廣渠道，包括競價、網盟、平台合作或者微博微信等不同的網絡渠道，每種推廣網絡渠道的具體操作方式和成本預算等。

4、策劃能力：現在目前很多企業做互聯網想做到的一點—引爆，雖說難，但是線上線下常見的活動策劃也得了解不是?

5、領導和協調能力：之說以這麼說，是因為一個網站能夠運營出成效絕非一人之力，文案、設計、程序和推廣等各方面調動也必不可少!

其實很多seo與網絡營銷、網絡推廣和市場運營都是密不可分的，做網站運營或者網絡運營經理，也不失為seo的進階之路!

　　三、SEO顧問/SEO講師

有一定工作經驗以後，理論知識比較豐富，而個人理解能力、溝通能力也非常不錯的，很多人都選擇轉型去當講師了。當然是去一些網絡營銷培訓機構，還有一些大型的職業教育培訓機構。而做SEO顧問的基本都是兼職做一些企業網站的顧問給企業做優化指導，薪水不高，但是如果你同時做幾個企業的優化顧問，再加上你的本職工作，那薪水也不菲啊。但是，需要注意的是，做SEO顧問，需要把自己品牌給打響，沒名氣基本是無人問津的狀態的。之前認識一個做南通seo的做到了首頁，除了公司的網站，還接私活(網站優化)，在一個三線城市實現月薪稅後8000也不錯了!

　　四、企業合伙人/老板

企業合伙人的基礎還是要seo高手，能夠優化網站帶來轉化，通常像那種很適合做網絡的行業會找一個seo高手合伙，一個線下運營，一個網絡運營，最後利潤分成!老板的話，我常見的是seo運營一個細分行業平台站、專業網站或者資訊站，幫助傳統企業銷售產品獲取廣告費或者做線上的知識技術類培訓!去年我去成都環球中心就遇到一個seo創業做機械平台的，至於培訓，seo研究中心、搜外論壇便是其中的佼佼者!另外值得一提的是遇到一個做博客站的女生，主要是設計方面的知識還是翻牆國外拔過來的，一天可以更新20篇的神編輯，網站沒有做任何推廣也沒有seo優化痕跡，但是一個月網盟費收入有2000左右，估計網盟的點擊率，差不多是一天要有一萬的左右的流量才能有這樣的收入!廢話一句，以前很不明白資訊站為什麼一張圖和一句話就占一個頁面，一個新聞需要10多頁，後來明白了資訊站賺廣告費自然要想辦法增加用戶的閱讀時間，分頁絕對是個好辦法!

最後廢話幾句，做seo還是要有上進心，有目標，要去規劃自己的職業路線，有目的地學習自己需要的知識和能力!如果一直停留在3000-4000的工資就滿足了，那不是做seo沒有未來，是你沒有未來了!

無論SEO還是其他職業，無非就是兩條路線，一條是走技術大牛路線，另一條走管理路線，技術路線注定很孤單，除非您技術特別牛；管理路線更多的是靠團隊去努力，管理者只用做好資源整合、組織協調、分工授權即可，就國內目前的職業現狀來說，可能走管理路線還是職場人士發展的主流目標。

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原創文章來源：小狐狸seo 原文閱讀 http://foxseo.cn/seonews/81.html