林丹是誰？說實話，相信之前很多人都不知道這個陌生的名字是誰或者已經忘記了這個名字，但卻在一天之間，幾乎所有人都知道了林丹。
這個格式套到產品上來：
你的產品是什麼？有多少人知道你的產品？你花了那麼多錢，做了那麼長時間的營銷，又有多少人知道你的產品？
換句話說，你做了幾乎所有的營銷，卻比不上一個林丹出軌！
這是為什麼？
人家一夜間家喻戶曉，而你的產品花了大把銀子，卻依然養在深閨人未識。
這是為什麼？
相信很少有人去深思這個問題。
或許大家只是看到了表面，認為這不過是一個娛樂新聞而已。
娛樂新聞，有那麼多記者，那麼多新聞媒體和個人去報道、轉載等等，那當然傳播得快。
但僅僅如此嗎？媒體為什麼要報道，別人為什麼要去轉載？甲乙丙丁為什麼要去紛紛關注？
這一切都是為什麼呢？
或許我們可以進行深挖一下，從營銷的角度挖一挖，說不定就會發現新大陸，以下為深挖過程：
如若出軌的不是知名人士，那還會有這麼大的傳播力量麼？
顯然是沒有的，頂多也是街坊鄰裡盡知而已。
不過，我們的產品要做營銷，那麼產品大部分情況下都是默默無聞的品牌。這個方向挖下去是沒有結果的。我們假定所有想做營銷的產品先前都是不知名的品牌。
林丹這個名字，除了奧運那陣子出現得比較廣泛，其他時間好像沒見怎麼出現在各大媒體上。這次能得以出現在各大媒體上，是因為出軌。奧運出現在各大媒體上，是因為他會打羽毛球。
這是不是給我們一點靈感？
這個人的名字，每一次出現，總伴隨著一些事情出現，比如得獎，比如出軌。
說到這，我們再回到街坊鄰裡這個點上來，街坊鄰裡，是不是看起都很無聊，特別是女人，沒事就愛湊一起八卦，這個八卦是什麼呢？
沿著這個思路走下去，那麼這個事情，不管什麼事情，不管什麼八卦，我們是不是可以給它們一個統一的名稱，那就稱之為內容。
這些內容，也許很無聊，也許真有點意思，但不管怎樣它們就是內容。
這時，我們再回到各媒體為什麼會報道，甲乙丙丁為什麼會關注轉載這個問題上來。
很顯然，是因為有內容，要是沒有內容，誰也不會去瞧一眼的。
媒體不會去瞧，甲乙丙丁也不會去關注。
這時，我們再回到產品上來，產品要怎麼去做讓大家都知道呢？
很顯然，要有內容才行，特別是現在，沒有內容的產品，是無法走遠的。
沒有內容的產品，一是自己不好去傳播，二是消費者也不好去做二次傳播。那麼就只能硬打硬，實拼實地去銷售。
許多廠家的業務員，每次去談業務，就只能是比參數，拼價格。相信這也是目前很多產品所遇到的問題。深一點來說，就是很多國貨的現狀。沒有內容的產品，永遠也不會有很高的溢價。
舉個簡單的例子，華為和小米。
華為的手機能賣高價，而小米不能。這是為什麼？拋開其他營銷手段不講（華為的營銷手段要高超一點），單就從內容這方面來說，華為的產品是有深度內容的，而小米的產品卻沒有那麼多深度內容。至少華為要拿研發實力來壓倒小米。
華為為了終端這個產品確實也拼了，不僅屢次搬出老掌門，更是次次拿研發投入來壓制別的廠家。
當然，華為目前來說，內容是沒有好好挖掘，所以即使有再好的黑科技，但想要沖擊蘋果，還是有點難度。
這時，有朋友就來講了，這內容怎麼來？
比如產品是拖鞋，這內容怎麼來做？
怎麼來做？這個要怎麼說呢？比如，淘寶上的拖鞋詳情頁，有些寫得挺好的，但不知道為何到了營銷上來卻不行了。
淘寶天貓上許多產品，明明有很好的產品詳情頁，但卻硬要走術的道路來賣產品。和很多賣家打過交道，他們好像也只鐘情於術，並且只想通過術來解決這個問題，但術所能解決的基本上是暫時的，而不能解決根本問題，或許這也是許多淘品牌無法做大的原因吧。
若能拿出做詳情頁的態度來做產品內容，那保證是能成功的。
若問產品怎麼來做內容，那就說明根本不了解這個產品，沒有把產品放在心上。
舉個例子：
你生了個兒子，拉扯他長大，培養他成材。這中間是不是會有很多故事可說呢？這些故事就是內容。
公司生產產品也是這樣的，上次去城步的南山燊威特色農業公司拜訪，戴總就對他公司的產品非常了解。無論是清水筍，還是風味筍，不管是農戶挖筍，還是車間對筍進行深加工，以及風味筍的調味等等都是如數家珍。戴總介紹，風味筍光調味就調了三年才符合大眾口味。這就是做企業的認真精神。
這些就是企業的精神，就是產品的內容，有這樣的精神，有這樣的內容，