DIV CSS 佈局教程網

最近，一位做SEO的朋友很苦惱，因為他一天起早貪黑地認真“偽原創”、“發外鏈”，網站卻被百度K了。

被百度K站，SEOER生命中不可承受之重

他認為自己點兒背，一樣“偽原創”的網站那麼多呢，偏偏自己被K了，我勸他想開點兒，重新好好做網站，用心做用戶真正關心的內容，從網站用戶體驗開始。

他回答說：“網站都已經被K了，一天沒幾個IP，還做什麼原創，講什麼用戶體驗，做給其他網站轉載、偽原創嗎?所有人都說要注重用戶體驗，但你看百度排名靠前的同行業網站，也都是‘復制采集偽原創’，誰會真拿用戶體驗當回事呀，完全騙人的!”

像這樣關於用戶體驗與快速擴大用戶規模的困惑，在草根創業者中間很流行——不僅僅存在於為SEO與網絡推廣營銷而苦惱的站長中間。

G市一位老師辦家教學校，一年多來租教室，打廣告，投入了不少錢，而且人做得很累很苦——一邊要花心思提高教學質量，一邊還要考慮學校的營銷推廣問題——單單網絡營銷上他就嘗試過SEO、博客營銷、微博營銷、QQ營銷、問答營銷等各種營銷推廣方式，可到頭來效果甚微，學生寥寥，勉力苦撐。

這位老師有些失望地說：“還不如我打工了，如果不是為了創業的夢想，我早就堅持不下去了”。

我說，之所以你遭遇如此問題，還是因為你沒有什麼名氣，雖然推廣的確很重要，但目前像你這樣不知名的補習學校多了，那種“豆腐塊”廣告花費不少，可做了並沒有什麼效果，來的人不多不說，而且都是沖著低價來的。

二鳥在林，不如一鳥在手(網絡圖片)

我認為，這位老師走出困境的方法是：不管你如何希望用戶數量不斷提升，但急也急不來的!“雙鳥在林不如一鳥在手”，先立足自己手頭現有用戶，圍繞讓所有輔導學生成績大幅提升這個用戶需求基本點，竭力挖掘自己潛力，不斷提高自己教學質量，在不同學生身上不斷實現這個目標。這樣堅持從每個個體用戶體驗做起，小有名氣(積累一定口碑)之後，再集中力量，進行有效宣傳推廣，逐漸加固強化自己的品牌，就能逐步走出這樣的困境。

可這位老師告訴我，他這樣做過，沒有任何效果的。

我知道，自己很難說服他們，他們需要的不是大道理，而是馬上就能扭轉乾坤的“回春妙手”。可惜我沒有，有我就賺大了。

我真能理解他們急於擺脫困境的迫切，商場如戰場，時不我待。可問題在於，兩位朋友的實踐也已經證明了，過於追求速度往往欲速而不達。

理論上說，只有用戶體驗度好的網站(企業)才可能得到更多的用戶，實際上並不如此簡單，往往是宣傳推廣做得越好用戶越多。因此，大家都不屑於做用戶體驗，太笨太慢——大家都在尋找一些推廣捷徑，如SEO。

但一切營銷都只是內容營銷，這種說法忽略了中小網站(企業)發展中最關鍵的問題——這些急於賺錢的網站(企業)之所以遭遇如此發展的窘境，就是因為缺乏自我核心競爭力所至。如果沒有了核心競爭力，那麼我們推廣營銷方法也無法真正奏效。

如果我們希望自己網站做得更長久一些，獲得真正的成功而不僅僅是一時經濟回報，我們還只能回到大家不屑一顧的老方法，努力發現用戶潛在需求，努力讓自己網站滿足客戶需求——這種做法也許可能會被別人復制，可能失敗，但至少是擺脫目前困境最有效方法。

重要的是，如果經營者在用戶不多時，我們不強調用戶體驗，努力做用戶所關心的內容(服務)的話;即便我們通過其他方法，有效引來一定量的網站用戶之後，我們更不可能重視網站用戶體驗的——我們對網站流量追求永遠沒有夠的時候，如此做法不可能長久!

“不要在SEO 的道路上成了迷途的羔羊”，前些時間，某站長朋友在A5論壇分享說，之前他也每天完全沉醉於SEO之中，希望通過SEO做強做大自己網站，每天關注百度，但結果卻是自己的網站在628百度大地震中被百度K了。

“我不再研究SEO ，也不再關注百度……從那天起，我的網站改變了推廣方式，我開始注重用戶，我開始參與到用戶中去，後來得到了很多用戶的極大支持”，通過與網友的積極交流溝通，他成功地組織了一系列線下活動，用戶積極參與，網站人氣明顯提升，騰訊體育頻道也報道了他網站組織的活動——百度對他網站恢復了收錄，卻始終沒有恢復網站關鍵詞排名。

這位朋友網站紅火景象也從線下延伸到了線上，網友們不斷地為網站奉獻更多高質量的原創內容，他相信，這樣持續下去，百度也最終會重新給予他網站排名的。

這位不再沉醉於SEO的朋友說：“大家不要過分關注 SEO，關注百度收錄”、“即使所有引擎都K了我們。我們也應該堅持……不要因為外部問題 ，而輕易改變(自己)正確的決定(與既定的發展目標、發展規劃)”。

當然，這位站長的成功只是個案，他經營的是線下活動較容易組織開展的休閒運動網站，而且網站之前也有一定基礎(去年下半年百度百科已經收錄了該網站詞條)——相較而言，更多中小網站(企業)做用戶體驗不會如此立竿見影，如那位做家教的老師所說那樣;但這位朋友的成功告訴我們：追求快速高效無可厚非，我們不是不可以采用SEO及其他一些快速高效的推廣方法，但千萬不能因此捨本逐末，忘記了自己的根本目標——做對用戶有用的獨特內容(服務)，堅持下去。唯有這樣，我們才能走得更遠。

美國心理學家馬斯洛說：“如果你有意地避重就輕，去做比你盡力所能做到的更小的事情。那麼我警告你，在你今後的日子裡，你將是很不幸的，因為你總是要逃避那些和你能力相聯系的各種機會和可能性”。