最近一段時間，筆者一直在思考。之前寫過給自己一個學習的機會可能在情感上考慮不夠周全，後面又發表了企業培訓給SEO服務團隊的感悟，旨在更全面闡述自己的管理理念。一個團隊需要有領袖，但若領袖人物不能成為精神靈魂，那麼這個團隊還需要鍛煉、磨合。基於歸因的問責制能否適合每個團隊?怎樣才能造就具有鋼鐵一般戰斗團隊?這是筆者思考的核心。那麼對於SEO，這裡提出三點思考，本質是想告訴SEO同行，SEO學習需要長期堅持!
思考一：搜索引擎調整有規律嗎?
相信很多SEO從業人員都看過前人總結的搜索引擎調整時間規律表，也看過某些大蝦總結的搜索引擎算法大全，但是真的有用嗎?誰能用具體時間節點該做什麼迎合搜索引擎來告知你?誰能保證搜索引擎自然排名一直在某個位置?搜索引擎的調整真正是有跡可循的嗎?那是否應該針對搜索引擎調整時期順勢討好，還是一直我行我素，亦或者勤勤懇懇耕耘?法無定法，豈不是毫無頭緒?既然如此，誰都沒辦法做到常青樹，何必做SEO優化?何必每天起早貪黑做內容、做外鏈?還不如簡簡單單自我成長，一切都會很安詳。不爭，你會活的更精彩?搜索引擎的誕生會為了方便信息聚合與檢索，與其說我們在討好搜索引擎，不如說自己的內心好勝之心在作怪，不論你是個人網站還是企業網站優化，如果你的盈利模式或者宣傳模式不是通過互聯網，那麼你就完完全全可以放心的把搜索引擎當作一個工具，有展現是好事，沒有展現也沒關系，因為不影響到你的核心利益。所以，對於搜索引擎的調整規律有必要去研究嗎?通過大量數據風向標，網站日志分析，網站調整趨勢圖等進行自我封閉式研究，有效果嗎?肯定有效，但是很累!所以，怎麼辦?又是一個糾結的事情。請思考兩個問題：SEO最高境界是什麼?SEOer如何自我突破?
思考二：為什麼網站關鍵字排名老是波動?
這個問題也是難回答。很多SEO服務團隊遇到類似這樣的問題，如果你咨詢一些網絡公司，他們會給你堅定的信念，具體時間做到什麼程度，為什麼?忽悠還是他們掌握了SEO界的核心技術?這樣一來，再問你一句流傳甚廣，危害不少的八字經：內容為王，外鏈為皇。內容，你知道什麼樣的內容才是搜索引擎喜歡的?什麼樣的內容會排名到前列?外鏈，什麼樣的外鏈是有效的?是每天都要做內容和外鏈嗎?再問一個尖刻的問題：一個關鍵詞你做了多少的內容和鏈接才能上到首頁?你是否每天統計有效外鏈比例?你的SEO團隊人力、方案、執行力都是有效的嗎?為什麼搜索結果頁面沒有你的網站?這個問題可以回答。針對百度搜索引擎，SEO顧問做了調研。在2008年時候，搜索結果基本上都是企業站，2009年論壇火爆，整合信息開始出現，2010~2011年分類信息、B2B出頭，垂直行業細分，2012年，橫向信息，搜索結果頁面幾乎整合了所有資源，那些整合了行業資源，並且逐漸走向聚合的網站開始牛逼。所以，就單從這個原因來說，因為你的網站不夠牛，所以網站關鍵字排名會波動，這樣解釋可以接受吧。SEO顧問服務團隊力薦SEO專家夫唯老師的演講：整合與聚合，從優秀到卓越。
思考三：你的網站優化技術符合當下標准嗎?
當搜索引擎把黑帽、站群、群發站點狠狠打擊後，你還有什麼法寶嗎?老老實實做站?那可不行，就是因為老路子有問題，所以網站排名不好。就是因為網站優化技術不夠牛，才導致做了諸多無用功。認可嗎?也不盡然。現在做網站優化排名，1.需要的是團隊，無團隊不優化!記住，當下社會也是如此，個人能力再強，沒用!雙拳即使可以打敗四手，那六手、八手你可以嗎?2.你熱愛所服務的行業嗎?夠了解該公司的產品、戰略目標嗎?還有品牌、競爭環境等……網站優化策略需要從長遠考慮，如果你只想成為村裡的賣西瓜的，後面趕鴨子上架到全國產業鏈簡直是天方夜譚!3.選擇，對於網站運營你能夠駕馭什麼程序?什麼樣的鏈接?什麼樣的內容?其實一切定奪都需要通盤考慮，你做不到的未必別人也不能做到，別把路越走越窄了，前人栽樹後人乘涼的道理你需要理解並應用!如果你覺得自己SEO優化技術很不錯了，請問你是SEO高手嗎?
以上就是SEO博客分享的SEO思考：逆水行舟，不進則退全部內容，如有共鳴，可分享亦可留言，不勝榮幸!
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