上一周，微博上有個關於百度 CEO 李彥宏的消息流傳甚廣。微博說，Robbin 親自發話了，要員工保持“狼性”，去掉小資情調，十點鐘開始上班。而與此同時，百度旗下百伯開始所謂轉型，而這轉型中的最大動作，就是接入到百度框計算的開放平台阿拉丁，直接將職位信息展示在搜索結果中。而之前原本在搜索結果頁直接展示職位信息的垂直招聘網站的信息則完全被百伯替代了。
在此之前，百度搜索結果頁的職位信息是由相關的幾個招聘網站的信息共同拼出來的。筆者通過搜索發現，在調整之後的搜索結果頁，只會出現百伯一家的職位信息，其他網站的信息則完全沒有了。這樣的動作很大膽，顯然是不打算考慮之前接入阿拉丁平台的垂直招聘網站的反應。聯想到 Robbin 的內部談話，不禁感歎這樣的措施實在是霸氣十足，狼性十足！
招聘網站與百度搜索引擎的 3 個階段
在百度推出框計算開放平台阿拉丁之前，垂直招聘網站的信息是沒有進行結構化展示的。而現在百伯獨占了結構化展示的部分，其他網站的內容又回到了不起眼的地位。表面上看，這似乎是回到了從前，只是少了一份流量來源罷了，而實際上，現在的垂直招聘網站還能獲取到框計算推出之前同樣多的搜索流量嗎？
框計算之前：用戶搜索“xx 招聘網”近招聘網站查看職位
在框計算推出之前，用戶如果想通過搜索引擎進入招聘網站獲取職位信息。通常會有兩種方式。
a.直接搜索職位名稱
b.搜索網站名稱
對於通過職位名稱進行搜索的用戶，招聘網站會根據 SEO 來獲取這部分流量。而通過搜索網站名稱進入的人，則是基於一種心智中認識到的一種產品定位——某某網站就是專門做招聘的，百度不是，而要讓在用戶的心智中形成這樣的定位認識，需要大量的市場營銷來實現。
框計算之後：用戶搜索“xx 職位”進招聘網站查看職位
百度提出框計算計劃的時候，宣稱的初衷是為了讓用戶的體驗更直接更友好。同時也會為提供內容的網站。
無疑，這樣的目的的確達到了。但是，從用戶的心智來講，很容易對百度形成“百度也可以直接找工作了”這樣的定位認識。而中小網站在獲得了流量的同時，卻幫百度做實了“找工作，百度搜”的定位。而從用戶行為習慣的角度講，用戶也習慣了直接在百度搜簡歷的便利。
框計算之後：用戶搜索“xx 職位”進百伯看職位信息
當在用戶的心智中，“百度也可以找工作”、“找工作沒必要非到招聘網站”這樣的定位一天天強烈，也隨著用戶越來越習慣在百度搜職位找工作。他們對於搜到的內容來自哪家這樣的問題就變得不再關切。這個時候，百度再把框裡面的內容都換成百伯的，網友也不會有太大反應。而這個時候，垂直招聘網站就會變得非常不適應。一來是少了一個巨大的流量來源，二來，在從阿拉丁裡面逛了一圈出來之後，品牌定位也不再不可替代了。
從沒有框計算到進不了框計算，招聘網站的得與失
贏了流量，輸了用戶。
對於最早接入阿拉丁的網站，從搜索引擎獲取的流量飙升顯著，據筆者獲得的消息，有網站從接入阿拉丁後流量增幅近一倍。而這肯定不是增幅最大的。從客觀上講，毫不避諱框計算的確在方便了用戶體驗的同時又為中小網站增加了流量。
但更為嚴峻的是，中小網站在用自己的內容幫百度培養用戶習慣，幫百度坐實產品定位，最後的好處卻給了百伯。如果是市場營銷的專業人士，他會告訴你對產品來說定位就是一切。雖然這樣的說法有些誇張，但你不能忽視其重要性。至於用戶習慣對互聯網產品的重要性，相信大家都懂的。
甚荒唐！到頭來，只為百伯做了嫁衣裳。
有先見之明的人存在嗎？
在百度剛推出框計算計劃的時候，業內也不乏質疑之聲。著名互聯網評論員洪波先生更是一針見血的之處百度正在構架一個“流量黑洞”。這樣的簡介無疑是正確的。而業界認同這個觀點的人也不乏少數。從內心講，絕大部分用戶是對百度抱有恐懼和擔心的。
但是另一方面，誘惑又是赤裸裸的。接入阿拉丁，就意味著流量大幅上升。對於流量至上的互聯網來說，這樣的誘惑實在讓人垂涎欲滴。提交一份 XML，可以節省多少其他方式的運營啊，總有人會第一個受不了誘惑，也總有人會在發現有人第一個吃螃蟹之後跟風吃螃蟹，所以百度的阿拉丁平台頗受歡迎。
除了洪波之外，更有先見之明的人是馬雲。在百度推出框計算之前，他早已讓淘寶屏蔽了百度的抓取。這樣，用戶的心智中百度的定位就不可能是電商網站。
現在招聘類網站似乎看到了百度的真面目了，但是其他類型的網站或應用還是會樂此不疲前赴後繼的希望接入：一來，他們可能是賭百度不可能傾資做所有行業吧；二來，在目前“快速發展”的互聯網行業，短期內的流量誘惑更具驅動力。
文：極客公園
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