“為什麼我的鏈接建設總是失敗？”“為什麼我的seo優化沒有成功？”這樣抱怨型的會話從很多seo站長的口中都能聽到，與其花時間在這個上面，還不如集中精力尋找解決的方式。
1、資源傳播太薄弱
老板決定公司應該嘗試一些鏈接建設，所以指定一個同事去做，比如讓一個文案人員去聯系，一個星期要獲得30—50條有效鏈接，當然一個星期之後，他失敗了。鏈接建設不是一個可以快速致富的計劃，它的實現過程需要逐步完成。
鏈接建設項目需要投入充足的資源，這談何容易，尤其是當你經營一個小企業，一個良好的開端是聘請一個專業的鏈接建設工作者，確保並且監督它的一切工作，去獲得更多鏈接建設資源。
為了能更好的玩徹骨資源傳播的力度，理想的鏈接建設團隊組成應該包含：鏈接生成器，創建鏈接內容的人，設計開合人員，項目經理和社會媒體人士。
2、內容創造不夠堅持
這種感覺就像是“三天打魚兩天曬網”，一邊想要速效解決有沒有更好更快速的方式是找到鏈接建設的方式。另一方面對於內容創造方面又不夠堅持和努力，這樣做最終只會使得鏈接建設失敗。
首先要知道，內容創作過程不是血汗工廠，更多時候他是一個案例研究。從本質上講，一篇好的內容能夠增加網站流量的40%，減少33%的內容，這種內容形式追求的不是數字游戲。而是一個高質量的研究。
其次，內容策略應該定義側人和創建工作流程，實現一個制衡系統，以確保您的聶榮創造，如果您的內容缺乏戰略，先確保你真正了解人們如何使用互聯網，並獲得參與建設者的鏈接。
3、鏈接建設沒有與其他營銷渠道整合
對於鏈接建設而言，如果缺乏整合，那麼只能算是一個傳統的鏈接建設內容，大勝利往往包括其他部門，如社會媒體，公關，產品團隊，以及更多，很多您的公關團隊正在運行的舉措可以很容易地調整到適合的SEO團隊的議程中，這是鏈接建設需要與其他營銷渠道整合的一大原因。
請保持和其他不同營銷隊伍良好的交流，溝通，采取主動的方式，讓您的鏈接建設舉措得到的效果更加明顯。
4、鏈接建設團隊成員Siloed
正如營銷渠道一樣，鏈接建設也可以參與不同的團隊，一個完整的鏈接建設團隊代表它有很強的執行能力，因為團隊成員之間沒有相對獨立的地方，如果是小團隊往往沒有這方面的問題，如果你有一個大團隊。也許會在不同的地點設置辦事處，這很容易使鏈接建設出於分散和獨立的境地，不利於執行，雖然在團隊中不是每個人都是專家，但是從借鑒經驗和技術訣竅中，所有的團隊成員都將會為你提供成功的幫助。
每個人都是團隊中的核心競爭力，知道每個人能給團隊帶來什麼，每個團隊成員的技能有哪些：
鏈接建設者：這個人整天在互聯網上摸索，並且能夠控制和掌握互聯網中最新的東西和內容，沿途一路觀察和學習。他能為你帶來互聯網中最新的新生事物，同時也能讓對項目的進行給出相應的意見或建議。
內容創
記得贏得鏈接建設的關系建設，不要網絡所有的鏈接建設的最終目標是提高轉換率，而不是創建鏈接。
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