公司內部的SEO交流非常重要，但說起來容易。操作起來確實問題一大堆，很多公司內部的SEO團隊都缺少SEO交流。做SEO大家似乎都已然習慣了每天查看網站數據、發外鏈、寫文章，如此而已。時間長了都會感覺厭煩，SEO本來就非常枯燥。許多新人們肯定受不了，但是想做好SEO就必須適應、習慣這樣的工作，自己嘗試著尋找其中的樂趣。
企業內部搞SEO交流的重要性
既然是交流就得平等，不要分什麼主管、員工什麼的。交流不是忽悠，SEO交流的核心是坦誠，坦然說出自己對某個SEO問題的看法，不管對錯與否。都是自己真實的想法，其實不論你是所謂的SEO專家，亦或是SEO小菜鳥。切記保持一顆謙虛的心，別人的見解或許你根本不贊同，但是可以拿出實例來反駁，不過不要空口說白話。企業內部注重SEO交流能讓SEO團隊成長的更快，當然也能讓大家在繁雜的工作中適當放松下情緒。
企業內部SEO交流中比較郁悶的幾個問題
一般企業內部會定期開個討論會什麼的，不過說句實話，開會都成了磨屁股的事情。想營造一個良好的SEO交流氛圍很難，具體會碰到幾個很郁悶的問題，相信這幾個問題大家都有體會，其實有爭吵是好現象，畢竟每個人的想法都不同。
1、員工無話可說：這是最常見的問題，也是最尴尬的情景。當主管或領導讓大家各抒己見，發表下自己的心得和想法的時候，下面一片寂靜。沒人說話，出現這種情況主要有兩個原因：一是這個公司內部不和諧，員工和領導之間的關系比較“緊張”。二是在開討論會之前員工都未做任何准備，加上有點緊張，無法表達出來。所以在開SEO交流會時，最後讓員工先准備好自己的問題和分享的內容。
2、交流會變成領導致辭：這種情況很讓人反感，本來大家都是來學習、交流的。突然某個領導一直在滔滔不絕的說一些無關主題的話，大多都在忽悠。於是大家就開始開小差各玩各的，這樣的SEO交流會就是“磨屁股”，浪費時間。
3、 遇到不可一世的SEO從業者：碰到這樣的人你會很郁悶，SEO就停留在嘴邊上了。無實踐、無案例，理論卻是說的天花亂墜，口才了得，很適合去做營銷。更不厚道的是喜歡忽悠新人，如果你碰到這樣的領導，那麼肯定是你的悲劇。因為他會反駁你的所有觀點，但又找不到案例，說句實話，能忽悠也是一種能耐。
總結：同為屌絲SEO從業者或菜鳥級別的SEO工作者，以上幾個SEO交流中會遇到的問題，是不是比較郁悶？最後作為一個屌絲SEO從業者，我還是希望能有公平、坦誠的SEO交流氛圍，那樣才能學到更多實際的東西。做SEO如同做人，誠信坦誠才是根本。
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