這個問題，其實是准備了很久的，從進武漢韓連生物工程有限公司以來，我一直在提高自己的seo技術，也正在程序，管理，設計方面學習，做seo嘛，難免有一些問題要解決的，比如和其他人員的配合，這裡我就主要說說：“SEOse如何和外鏈專員好好配合”。
因為大家都認為在seo行業，鏈接是非常重要的東西，所以於是就有了外鏈專員這個行業，可以說是seo行業的附屬，也可以獨立的出來說，因為任何行業，都有一些值得敬佩的人，在外鏈員這個行業當然也不例外。
SEOer如何和外鏈專員好好配合？
一：為什麼要和外鏈專員好好配合
我做人比較獨立，不喜歡管人，也不怎麼喜歡被人管，可惜一直到現在都不自由，既是經濟所限也是人格所限，為什麼SEOer要和外鏈專員好好配合呢？大家知道，SEOer優化員算是一個不上不下的職業，為啥這麼說捏？一個seo團隊，有seo主管，有編輯，有外鏈專員等，seo主管管所有的人，seoer優化員又得協調外鏈專員，協調編輯，又得聽命於seo主管，真憋屈的一個職業，所以seoer們趕快混成主管吧！
二：外鏈專員該不該懂seo基礎知識
外鏈專員該不該懂點seo呢？這是個值得思考的問題，有些公司為了讓外鏈專員踏踏實實的發外鏈，就不提倡學seo，當然有的人學習力差，有些人不肯學習，這也是造成外鏈專員很多不懂點seo，甚至不知道發外鏈是為了什麼，不知道自己做的事情有什麼用，這真是一件很可怕的事情，更可怕的事情是整個行業很多都這樣。當然也不乏大公司培養出來的具有高執行力的seo外鏈建設團隊，但是外鏈專員起碼要認識到自己是在干什麼，我見過有的外鏈專員盯著某論壇的帖子看半天的，我說你干嘛呢。他說發外鏈…。有的外鏈專員發外鏈，論壇發首頁鏈接，分類信息發首頁鏈接，B2B網站還發首頁鏈接，更傻逼的是好不容易在分類信息發的東西居然忘記帶鏈接了。
也許SEOer們看起來很好笑，但這些的確都是曾經出現過的事情，是實實在在的事。為什麼會這樣呢？這些人不懂什麼是跳轉鏈接，不懂為什麼發了鏈接就對網站哪裡有影響了，不懂為什麼要發內頁鏈接，所以，外鏈專員一定要懂一點seo基礎知識，但這裡又涉及到一個問題：學習力的問題，互聯網上要想生存，學習力是很重要的，就像上文提到的那樣，那這樣，作為SEOer，還得好好教教外鏈專員一些seo基礎知識，我最怕一些人說：“我不懂啊，你教我啊“，天天守著互聯網這個金礦還在唧唧歪歪，真是浪費資源。
SEOer如何和外鏈專員好好配合？
三：外鏈專員執行力差怎麼辦
或者是志不在此，或者是覺得發外鏈降低身份，我見過很多這樣的人，真不知道發外鏈都發不好，每天都在混生活的人改變什麼世界，還想創業，真逗。
職業原因，我見過一些這樣的外鏈專員，這年頭，僅有的傲氣見了上司都得嗝屁，非你莫屬將職場放大的淋漓盡致，血脈噴張，每個職場中人真的都該好好看看看，然後再抵制。但是這些人對待同級的人卻又無比傲氣，我真不知道這些傲氣是從何而來，我只能說一句執行力真差，差到什麼地步，我見過五個站，一個站一天發30-50條連接，那總共就是150-250條鏈接，而且都是論壇外鏈，聽朋友說有的外鏈專員能一天發3000條鏈接，這我沒看過，我只看過執行力差的，而且這還都是大爺，叫發個分類信息啥的，通通都是復制首頁鏈接，從來不發內頁鏈接的，那麼，面對這些執行力差到這種地步的人，SEOer該如何好好溝通呢？我給出建議就是先交朋友，然後好好說話，執行力這個東西，你再怎麼說，也幾乎不會改變什麼，就像陳二狗的妖孽人生裡面說的： ”沒經過大風大浪的失落，哪來痛徹心扉的改變？“所以我現在能想到的最好的辦法就是平時給點小恩小惠，真心交個朋友，讓他干點啥的還是干的，如果不想總是遇到這種情況，那就努力當個主管吧！
寫到這裡，我忽然想到，自己還有很多沒做到位，但不管怎麼說，公司就像政治，不就是打壓一批看不順眼的，提拔一批看得順眼的，拉攏一批干得了事的。職場的很多雖然在厚黑學裡面有，但是真正的經驗還是自己總結來的正確。
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