隨著對SEO理解的越來越深入，越來越感覺做著SEO，卻操著CEO的心。因為一個網站的運營是架構在一個公司的運營之上的，也就是說你必須了解你的公司是怎麼運作的，你的網站才怎麼運作。不從技術的角度來說，就從一個網站的運營來說，你得懂這個行業，你得了解產品，你得了解公司等等，當然這裡所說的了解不是簡單的知道是怎麼一回事，一定要使用，深入的去理解，像史玉柱現天還天天喝腦白金，有時候幾天把自己關在屋子裡玩征途，只有當一個產品極為了解的時候，我們才可能做好精准營銷，才可能抓住行業變革，引領行業變革，其實今天主要想給大家分享的是如何抓住行業變革。
給大家說一個行業變革的案例吧，藝術簽名這個行業，有一個朋友的網站排名是相當靠前的。一些核心關鍵詞全是排到搜索引擎前面的，而且引領這個行業很長時間。但最近不行了，被別人超越了，流量大減，我觀察這些排在前面的網站在硬條件方面絕對是比不過我那朋友的網站。什麼域名年齡，外鏈，收錄，PR等等都是離我朋友站點有段距離。但為什麼會出現被超越的情況呢？其實現在的SEO情況已經復雜到不能從這些表面數據來分析了？可是現在很多做SEO的朋友只會從這些數據去分析。一旦自己網站在這方面數據超越了競爭對，排名還沒有上來，就迷茫了，就不知道接下來這力應該往哪使了？這才是一個最讓人害怕的事情？那這到底是怎麼一回事呢？
可能有很多人也會說是人家用戶體驗好，其實用戶體驗這個詞很模糊，我們找不到很有說服力的證據。其實我觀察的結果是因為這個行業發生了巨變，之前的藝術簽名都是收費的，但現在出現免費了。你說如果你是用戶你會選擇收費的，還是會選擇免費的呢？很明顯嘛，我們大家會選擇免費的網站，這就很明顯了嘛，用戶的選擇就是搜索引擎的選擇。我朋友網站的排名為什麼下降了，這事情就會很清楚了。那我們要麼也跟著進行免費，尋找別的盈利模式，要麼就消亡。在傳統行業特別能看到這一點，手機淘汰PB機，MP3淘汰光蝶，DVD淘汰VCD完全跟互聯網一樣的情況。
這個案例就是行業的變革，如果我們不能站在行業的角度去看，只站在我們小小的SEO圈，SEO技術的角度是不可能發現這個問題的。如果不發現問題就不能解決問題，這個跟公司的發展方向有關，如果行業變化了，公司的發展方向是不是也得做調整。有時候我們在做SEO的時候就有可能輸在公司的運營的層面，比如像免費游戲和要收費游戲競爭一樣，人家免費游戲的人做SEO就很容易，你如果是收費的話做SEO可能就很難。因為免費是一個能很快吸引用戶群體的手段，但收費就很難發展用戶群體。未來網站SEO拼的就是誰的用戶群體多，這個說的就是公司層面的運營導致SEO的失敗。這也就是我前面講的一個網站的運營是架構在一個公司的運營之上的。
我們怎麼去引導這場面行業變革或者說怎麼抓住這個行業的變革呢？首先，如果我們引領行業的變革，一旦成功，我們將是這個行業的領導者。其次，如果我們抓住這個行業的變革，至少我們保持不會被這個行業淘汰。那麼怎麼做呢？首先就是要了解這個行業，看清楚這個行業的趨勢，在一個合適的時間去做這件事。抓住這個行業的變革可能相對較簡單，我們只要長期觀察第一名，或者異軍突起的網站有什麼樣的特征，作弊情況除外。分析是哪些特征讓他的排名上來的，接下來我們也把這個特征融入到我們的站點中，這樣我們的站點就不會被淘汰了。
也許當大家聽到這裡的時候，會真感覺到SEO真是要懂的東西，要學的東西太多太多，我特別反對那種一到一家新公司上手就做SEO，不會了解這個公司，不會了解公司的產品，不會了解這個行業。這種情況的SEO怎麼會贏呢？我也特別反對公司在招人的時候寫一個什麼優化方案，這也是一個不靠譜的事，因為一個人對你的公司不了解，對產品不了解，對行業不了解，對用戶群體不了解，這種方案有什麼應用價值呢？只不過是一張扯淡的廢紙。
最後，希望大家在做SEO的時候，不要只停留在一個技術的層面，眼光放寬放長遠一點，因為只有這樣你的路才會走的長遠。文章內容源自於曾祥敏SEO博客http://www.tzwoo.org/1228.html，非常好的一篇內容，與大家共享，如果覺得有幫助，那就分享給更多的朋友吧，謝謝。