3個月前，我由公司的技術部門轉到運營部門，SEO優化是我的主要工作任務。其實當時我對SEO了解很膚淺，膚淺到SEO就是簡單的發發論壇的個性簽名。每天使用百度查看網站情況，但是網站排名一直沒有上去。實在沒有辦法，我就在當當上買了一本關於SEO的書籍，深入系統的學習SEO相關知識，發現SEO真是博大精深。有了這些理論基礎，我就開始進行實踐，認真執行我制定的一套詳細的SEO優化方案，後來排名的確有所好轉，然後排名穩步上升。
現在我由一個普通的SEO技術人員升級為SEO主管，帶領一個四人組成的小團隊，經歷了酸甜苦辣後，總結了一些經驗，願與大家一起分享，希望大家能有所收獲。
那麼如何做一個合格的SEO主管呢？
1. 熟悉SEO的整套操作流程
SEO操作流程包括關鍵詞競爭度分析，競爭對手的站內數據分析，百度谷歌等搜索引擎的收錄情況，相關域，谷歌Link鏈接，robots的設置，標題和關鍵詞的設置，標簽優化、外鏈建設等等。
2. 關鍵詞的挖掘
可以使用一些關鍵詞挖掘工具，如追詞等，還可以使用百度指數，分析出一些目標關鍵詞和長尾關鍵詞。最好能做成一個詞庫，方便後期隨時更換。
3. 制定詳細的SEO優化計劃
計劃可以包括長期計劃、中期計劃和短期計劃。哪個關鍵詞什麼時候排名到首頁還是前三，需要做哪些事情能完成這項計劃等等。最好使用表格的形式，這樣方便管理，完成後，就在表格中打入一個勾，代表該任務已經完成。
4. 用戶需求分析
用戶需求分析可以查看百度統計分析，百度熱力圖分析，pv，跳出率，uv分析，獨立訪客，頁面停留時間 等等。
5. 團隊職能分配
SEO團隊一般由三至四人組成，一部分人負責外鏈建設，一部分人負責內鏈建設，大家一起分工合作完成。
6. 調整團隊的心態
做SEO優化時，心態變得非常重要，因為這項工作涉及一個統計學，需要長時間努力才能有所收獲，切忌煩躁，保證每天按照計劃完成就可以了。
最後希望大家都能在SEO的道路上結出豐碩的果實！我們網站是十裡路www.shililu.com