每一家企業都希望自己有一個完善的線上營銷團隊。希望是一群由有遠見、敬業、熱情的成員組成的團隊。同時我們知道適當的挑戰可以塑造一個有素質、有技能及個性平衡的團隊。但是筆者發現很多企業在組建自己的SEM團隊上都會犯一個共同的常見的錯誤，認為我們只要簡單的雇傭幾個剛畢業的實習生或者一個做站點外鏈建設的專員就可以有成績。這個觀點在過去還可能有點成效，但是在如今搜索引擎排名競爭如此激烈的環境下，有的公司甚至要每年花數萬元來維持自身的排名。你如何僅憑這點付出就獲得一個好的穩定的排名。因此能夠合理的構建自己的企業SEM團隊顯得比任何時候夠更加的重要。那麼在一個SEM團隊中有那幾個角色是最關鍵的？以及如何構建？筆者將在下文中分享自己的幾點新的。
關鍵角色一：SEM總監
SEM總監可能是一個線上搜索引擎營銷團隊最重要的靈魂人物了。一個有能力有才華的SEM總監可以很好的為我們的企業制定和實施一系列的SEM策略。同時這個靈魂人物也將要負責對於活動成效的評估，然後需要不斷的修改和完善我們的線上營銷的指標。那麼企業雇傭一個SEM總監需要注意什麼問題呢？首先我們在雇傭這一職位的人選的時候應該選擇一個能對線上營銷指標進行研究、分析及報告的人。同時還應該對於文案的寫作、搜索引擎優化策略的制定和實施及其他SEM策略（如付費搜索PPC）有一定經驗的人士。最後就是要有好的溝通就團隊組建能力。
關鍵成員二：SEO專家
對於目前來說，很多企業在SEM營銷上仍然更加熱衷與SEO。一個好的SEO專家將會成為SEM總監的得力助手。一個好的SEO專家需要擁有大量的優化經驗，同時能夠將這些經驗分享出去，將經驗用於工作之中，給其他的成員指導。那麼作為企業在雇傭一個SEO專家時需要注意什麼問題呢？首先我們需要SEO專家有大量的實戰經驗，同時在雇傭一個SEO專家的時候，考察他的溝通能力也是很重的，如何將近期的優化情況准確的傳達給我們的SEM總監起著重要的作用。
關鍵成員三：外鏈專員
一個好的外鏈建設專員是值得企業用重金雇傭的。什麼人即使是剛畢業的實習生都可以找到外鏈。但是一個好的外鏈專員懂得如何構建我們站點的高質量的外鏈，以及如何創建一個讓搜索引擎看起來更加自然的外鏈群。同時外鏈專員不能只是忙著做外鏈的建設，同時維護企業的外鏈穩定也是一個必須要做的事情。而企業在招聘外鏈專員的時候除了要考察他的經驗外，對於執行力的考核也是很重要的，沒有執行力，什麼事情都只是紙上談兵。
關鍵成員四：內容和文案專員
我們都清楚的知道“內容為王”。而這也是一個不爭的事實，尤其是我們做SEM營銷的企業，如果沒有內容，你的一切營銷計劃都不能展開。我們的內容必須獨樹一幟而且可以吸引住讀者。而且目前搜索引擎的趨勢就是不斷的提高搜素結果中信息的內容質量。一個好的內容可以為你贏得更好的排名。
一個成功的SEM團隊需要不同的成員之間鼎力合作才能創造出有價值的成效。同時對於企業來說構建一個SEM團隊需要付出更多的努力，才能使自己的企業線上營銷之路越走越寬廣。本文宜昌招聘http://www.yc178.com/ 原創，轉載請保留出處。