從09年進入醫療行業以來已經走過了三個年頭，這三年來醫療網絡推廣的發展也經歷了不少的變化。
首先是2010年前是最早期的階段，記得那時候醫療的競爭也不如現在的這麼激烈（或者說是慘烈）；那時候都是老老實實做站，老老實實的換友情鏈接，那時候也很少有專門的醫療類的友情鏈接QQ群，大家換鏈接大部分都是在一些網站平台上面進行交換尋找，然後發起QQ臨時對話與對方交流交換。到了2010年的下半年專門的醫療類友情鏈接交換群越來越多了起來，大家開始更習慣於在QQ群裡發布自己的鏈接交換信息（這也從側面反應了醫療網站的增多），時至今日，當時很多熱門的友情鏈接交換平台都也已經不存在了，今天還在友情鏈接平台上發布自己網站鏈接的seoer們更多的其實是做外鏈的意義要大一些。
網站的增多，帶來的必然變化就是競爭對手的直線上升，流量的直線下降，越來越多的醫院開張，越來越多的醫療站點上線，最初的醫療站經過努力一般都可以在三個月內達到1000ip的流量，到了2010年下半年如果不是非常手段，通過正常的手段已經很難在短期內獲得一個較好的排名與流量了。這與醫療站的增多，（更多的是純復制粘貼甚至連模版都是簡單修改的醫療站）;百度對醫療類站點的管控越來越嚴格，給予的權重越來越低也有一定的原因。
到了2010年下半年更顯著的一個變化是很多醫院的推廣都已經紛紛轉型重外輕內，紛紛加大力量投入到了站外分類信息，百度知道，博客等內容發布型站點中去，因為其能夠在最快時間內獲得最多的站外口碑詞的排名，自己本身醫院網站的流量已經變得不那麼重要了，只需要保住幾個重點關鍵詞就萬事大吉了。
而重點關鍵詞的側重點也由以前的如：婦科醫院、人流多少錢等該類廣泛詞語，逐漸演變到了自己的醫院名稱及XX（地區名字）最好的婦科醫院 、XX人流醫院等圍繞地區展開的精確匹配，一方面也是因為投入了太多精力到站外再加上競爭越來越激烈沒有太多的時間去維持一些熱門，流量高，但是轉化率卻不高的關鍵詞，自己也算比較早意識到了地區型詞語的重要性，記得在2010年上半年前自己負責地區的地區型關鍵詞基本所有都是在百度的前三位，而到了2010年下半年則需花更多的精力才能保證排在其他醫院的前列。
時間進入2011年，2011年是垃圾信息，垃圾網站漫天飛的一年，醫療行業的seo已經由傳統的站內優化逐漸變成了站外的全方位推廣，這其實也是自己不願意看到的情況，因為垃圾信息的增多，粗劣的仿站，只會讓百度對醫療類站點及相關關鍵詞的信任度一降再降;直到今天，自然流量每日過1000ip的醫療站已經越來越少了;迫於形勢與無奈（百度第一頁大部分關鍵詞自己網站只有一個甚至沒有排名，但是競爭對手的站外推廣站了大多數位置），自己也研究了很長一段時間的站外推廣，最後可以在幾乎不到半個月的時間可以占領任意地區型關鍵詞的百度首頁排名中10個中的4~6席;但是自己心裡卻很不舒服，因為感覺這樣已經越來越背離了seo的初衷，自己醫院的網站已經單純成為了一個展示性的站點。
物極必衰，進入2012會有更多的醫院盲目的進行網絡的投入，很多人認為從網站仿一個站點，把別人的模版拔下來再指揮編輯從其他網站粘貼文章過來進行簡單的偽原創後直接投入百度競價，再配合站外的大規模垃圾信息的推廣便可以一夜之間獲得暴利。此套模式已經在越來越多的醫療網絡上應用。
其實是一件很可怕的事情，因為任何通過簡單方式就能獲得巨大利益的舉動都無法長久，隨著從業規模的暴增，推廣的手法越來越簡單粗暴，媒體的不斷曝光。醫療行業未來很可能要經歷一次大的震蕩，最後存活下來的或許只有那麼幾家大規模的企業集團了。
醫者有道，用心做站，用心給訪問者帶來更好的浏覽體驗，讓其獲得更多的自己需要的內容，而不是一味的猛彈窗，強X式的百度營銷模式或許才是最終的解決之道。
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