我們都看過亮劍，也知道了李雲龍，我們如果在網站優化過程中有著那樣的精神，我想我們的事情都是很好做的。下面我就來說說怎麼才能夠在優化中有著亮劍一樣的精神呢，才能夠讓我們在這個行業有著自己的一片天地。
第一，SEO團隊要有靈魂、要有品質
任何一個團隊的靈魂都是由它的首席執行官決定的，所謂“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，如果SEO團隊的頭都是個熊包，我不敢想象這個SEO團隊能夠做出什麼大動靜來。說到這裡讓我想起一個故事來，和大家分享一下：
有一個公司的一個部門主管，當主管不久，就整天找上面老板抱怨，說這個員工差、那個不行，結果老板的一句話很經典：“如果公司的員工全都是比爾蓋茨和巴菲特，我還要你干嘛！”。在這裡給那些SEOER一句話，莫在底下抱怨，從來沒有哪個公司主管是靠打小報告起來的。算起來我帶團隊的時間已經有三年了，研究過一年的社會學，要想管理好一個團隊無非幾點：
1.執行力，個人比較喜歡執行力強的SEOER，那種整天抱怨的人，你能力再強，但是小廟容不小不下你這個菩薩。
2.凝聚力，真的無法想象一個勾心斗角的團隊能夠長久，待下去的意義也不大。
3.樹立核心價值觀，就是團隊品質，我給團隊成員的核心觀點很明確，網絡營銷就是先模仿後超越，別人能做到的事我們一定要做到，還要從細節出發，比他們做的更好。
4.對於喜歡打小報告的人，一個不留，個人管理團隊最恨背後經常打小報告的人，要知道一顆老鼠屎，可以毀掉一鍋的好粥。
5.開心的團隊氣氛，溝通最忌諱一臉死相，團隊工作也是這樣。團隊整天的死氣沉沉，工作效率很低，也很容易導致優秀成員流失。我很喜歡把一些搞笑的東西，和團隊成員一起分享，但是這個也別做過頭，既要做到調節氣氛，也要達到提振士氣的作用。
6.認同別人更容易肯定自己，一個老是看被人不順眼的人自己的修養能好到哪裡去。個人很擅長發現周圍人的長處，團隊中每個人都有長處，要合理利用，多鼓勵、表揚他的勞動成果，誇獎別人勝過送他一個哈根達斯。想想看，網絡推廣的工作本來就有點枯燥，別人辛苦了一天，你還一百個不對，不走人才怪。記得溝通要點，不是誇誇其談，而是點頭、微笑、傾聽、認同、贊美。
第二，思想有多遠，你就能走多遠
我記得有句話說得很好，“只有想不到，沒有做不到”，你和武漢SEO第一名比，你就是武漢SEO第一;你和全國SEO第一名比，你就是全國第一。怕就怕連比較的勇氣的都沒有，每天只知道崇拜高手，有用嗎？我問你，王通研究SEO才幾年，不就比我們早幾年嗎？就把他當個神來供奉，既不可以賺錢，對你也沒好處。同行是冤家，百度不會說谷歌比它牛，新浪網不會說騰訊網比它牛。這也是我前面說到的個人定位，學習別人的經驗沒錯，但是不要變成了崇拜，不過也要切記，不要只知道刷嘴皮功夫，實際行動為零。相信自己，思想有多遠，你就能走多遠。
第三，做人要低調，網絡營銷百分百要高調
大家都知道高調做事、低調做人，網絡營銷也是這樣，高調做網絡營銷的人吃肉，低調做網絡營銷的人喝湯，完全沉默做網絡營銷的人挨餓。一直覺得這句話說的很好，當你害怕一個人的時候，你一輩子都無法超過他，但是如果開始挑戰、研究一個人的時候，超越他只是時間問題了。一個人老是把這個人牛、那個人神掛在嘴邊的SEOER，能把SEO做好嗎？給自己自信，打好基礎，多學習、多研究、多下功夫、多創新，高調的去做網絡營銷。
時間有限，這篇文章是送給所有SEOER的，要想在網絡營銷行業做好，就拿出自己的戰斗意志，亮劍精神，劍鋒所指之處，所向披靡！
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