這幾天有朋友問蕭涵“企業網站進行SEO優化時如何建設外鏈”，這個問題可能是很多SEO工作者目前問得較多的，外鏈建設是我們SEO工作中非常重要的一部分，但是我們看到現在很多SEO朋友一直在抱怨外鏈不好做，特別是企業網站，資源實在很少。而我也一直強調外鏈的相關性及廣泛度的重要，所以看起來確實很難做，所以在這裡我就自己的經驗做個總結，給大家做個參考。
首先，外鏈要遵循兩個原則：相關性和廣泛度。
1.什麼是相關性？相關性即你的網站外鏈來源的頁面要跟你的網站主題相關，最好是同一個行業。這裡面有包括網站主題相關和頁面內容相關。
2.什麼是廣泛度？廣泛度即外鏈來源豐富，這裡面也包括兩點：外鏈域名總數和類型多樣化。
那麼，依照這兩點，我們來制訂這個企業網站的外鏈建設方案。分以下四個步驟來：
一、列出外鏈建設的方法
第一步我們先列出自己已經知道的建設外鏈的方法，將所有手段列出來了，我們再根據企業網站的具體情況來選擇使用哪幾種。這裡我大致列幾種：行業網站、行業論壇、博客、友情鏈接、鏈接誘餌等等。
鏈接方法列出來後，我們進行選擇，根據廣泛度多樣化的原則，我們就要綜合使用，比如我們確定選擇了使用行業B2B平台、信息平台、論壇、博客和友情鏈接這幾種來進行我們企業網站的外鏈建設。（鏈接誘餌根據實際情況選擇，這裡暫且不談，後面我再用一篇文章詳細說一下。）
二、尋找外鏈資源
第二步我們根據選擇的外鏈方法去尋找外鏈資源，以相關性為原則，將所有的行業B2B平台、信息平台、相關行業論壇、博客平台用EXCEL表格記錄起來，同時記錄我們目前手上能夠換到的友情鏈接網站或者是自己手上已有的其他網站。
三、實施鏈接建設方案
接下來就開始我們整個外鏈建設的執行過程了。這個過程是辛苦的、枯燥的，但是必須的（可能有SEO同學說SEO怎麼這麼累啊，老是要發外鏈這麼麻煩，真是個體力活，明天我再和大家討論一下這點。）。首先對關鍵詞進行分析評估後，大致得出網站的競爭程度，然後根據競爭的強弱制定外鏈計劃，如果競爭很強，可能需要一個比較全面長期的計劃了，比如實施鏈輪策略，金字塔模型。如果競爭一般，直接使用上面綜合的方法一起執行就可以了。
四、鏈接工作細分
外鏈計劃裡面我們首先要有一個目標，任何事情如果沒有目標那就很難完成，在我們前期做好競爭對手分析後，再結合自身網站情況，為自己在一定時間內確定要增加到多少條外鏈，這個數字就是目標。然後再細分到各個資源上，比如B2B平台要多少條、友情鏈接要多少條，這樣細分後，我們工作起來才是有計劃性的。
同時將每一類的鏈接工作細化到每天的工作，進行合理的數據化後不然我們工作起來有效率，後面我們對網站的表現進行分析時能夠很清楚的看到每一步的鏈接工作對SEO效果起到什麼影響，出現問題時能夠很快的找出原因。
五、記錄數據
一旦外鏈工作開始，我們同時要每日記錄數據，將外鏈的增長情況、是否被收錄、收錄的頻率等等記錄下來，學會拿著這些數據分析網站。外鏈建設雖然是一份辛苦的工作，但是我們要學會從中學習和思考，不要做機械式的工作，思考更高效的方法、分析各種資源的權值。
另外記住一點，我們不是在給互聯網制造垃圾信息，而是讓我們的目標用戶有更多了解我們網站的入口，所以，從這點出發，把握外鏈的質量。
感謝 chanpin5 的投稿