在各大站長網和站長論壇看到最多的就是關於網站優化的一些技術方面的文章，但是很少能找到關於網站優化的實施計劃方面的文章。這個從某種程度而言，很多人都不重視這方面的問題。但是一個項目的順利完成，計劃是一個非常重要的方面。沒有計劃，沒有次序的工作，可能最好只會事倍功半。筆者這裡不是說seo的技術不重要，但是作為一個優秀的網站優化人員，也需重視項目的計劃及實施的流程。
對於網站優化項目的計劃應該包括哪些內容，很多朋友可能還不是很清楚。這裡筆者主要強調幾個比較重要的方面。項目的完成時間，項目的工作目標，項目的任務分配。在很多網絡公司，seo項目並不是一個人完成的，因此，我們更應當明確目標，執行計劃，將人力資源利用到最充分。
一、項目的完成時間
每當我們拿到一個項目，或者公司讓我們優化一個網站，我們應當很明確的知道自己應該做什麼，需要多長時間，這樣才能提高工作的效率。但是我相信很多站長在優化的時候並非對於自己的項目完成時間很明確。這就在某種情況下容易讓自己怠慢，從而影響工作效率。
一般一個網站優化項目一個月到半年不等，可能更長的會在一年左右。時間的跨度很長，這就更加需要我們優化人員明確項目的完成時間，從而更好的組織工作。筆者相信大家都應該明白時間就是金錢的道理吧。
項目的完成時間最好列出很多細節的時間，不能太寬廣的說幾個月完成。可以按照工作的流程，明確各個階段的完成時間，這樣或許會更好。
二、項目的工作目標
項目的工作目標想必seoer並不陌生。很多網站優化人員都會給自己設定一個合理的工作目標。如，內容收錄到多少，外鏈增加到多少。一個網站的目標要根據自身網站情況以及競爭對手情況來設定。如，我們是一個企業站，收錄沒有必要達到幾萬。同樣，如果我們競爭對手的外鏈才幾百，我們沒有必要制定出一個外鏈增加到10萬這樣沒有必要的目標，這樣會增加工作量，浪費人力財力。
上面主要的目標是指工作目標，但是我們同樣也應該明確項目的總體目標，如網站的排名到首頁前幾，網站的流量會在多少，制定出了合理的目標，工作就不會盲目。
三、項目的任務分配
在很多情況下，我們並非是一個人去實行一個項目，而是一個團隊，這裡就需要我們明確人員分工的重要性，提高工作的有序性。這裡筆者還需要強調需根據人員的能力及喜好分配，這樣能調動他們工作的積極性，更好的完成工作。一般可以按照以下內容進行任務分配：友情鏈接，目錄提交，問答平台，博客更新，書簽類，軟文投稿類以及自身網站文章更新，這個可以根據不同的網站和自己團隊情況，設定不同的任務分配。
任務的分配也利於以後的工作考核，而且還能夠提高整體seo工作質量。讓團員明確各自的責任。
筆者上面就簡單的談到關於網站優化項目計劃的三點內容，希望對大家有所幫助，同樣也希望大家能明白計劃的重要性，不要盲目的做一件事，不管是個人還是團隊。此文章來自凱芙琳官網http://www.cafulin.com 轉載請注明來源。
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