對於SEO，本人覺得根本就不存在這個行業只是需要的人多了催生出這個行業。SEO已經慢慢的取代了信息群發軟件也稍微觸底了競價排名。SEO不難但做起來難，你隨便問一個接觸SEO兩天時間的朋友他能誇誇而談的給你講出很多做排名的方法大體離不開內容、外鏈、內鏈三個方面。但在實戰的操作過程中，遇到的問題可是數之不盡。那如何從認識了解SEO，到一個操作SEO的技術人員再到項目經理的蛻變呢？
首先，你要懂得積累自己的SEO資源，說白了這個行業沒有所謂的高手。那些號稱自己是高手的無非是手裡有不尋常的資源，你首先要做的就是積累自己的資源研究出一套屬於自己的方法。我們公司三個做SEO的三個人用的方法都不一樣，甲喜歡論壇、乙喜歡博客、丙喜歡分類信息等資源。雖然三個人的方法都是可行的，但是每個人都有自己喜歡的方法和習慣的手法所以操作SEO就顯得簡單得多。
所以，整理出一套屬於自己的SEO套路是非常重要的。不能說一個項目到你手裡，你還要跟著排名比較好的網站進行外鏈跟蹤這樣。這些外鏈雖然可能是符合你這個關鍵詞行業的，但是你要明白他這條外鏈發了多少時間？用了多少時間才被收錄的？到底權重是多少等等很多要考慮的問題。你有自己的資源，你首先第一步就會進展的很順比，比如本人的第一步資源是站長論壇、分類目錄、友情鏈接平台、站長網和自己養的博客。這些雖然和你這個關鍵詞相關性可能不大但可以有效的保證你SEO第一步順利。畢竟一個新站我們需要收錄快且權重高的外鏈來吸引蜘蛛。後期才是挖掘你關鍵詞相關域外鏈的工作，這時候你可以把每個行業比較權威的門戶網站啊論壇啊歸類一下等到日後有需要這種資源的就可以很應手的使用。
再次，當你哲夫懂得如何積累資源並且有屬於自己的一套SEO方法那麼請你跳槽。記住是跳槽不是辭職，個人站長發展已經沒有太大的空間了你所要做的是尋找一份主管的位置。說白了SEO這個行業最大的官也就是主管了。從一個純SEO外鏈人員到一個項目經理的蛻變看似是很簡單的，只要你有屬於自己的SEO套路你帶領一個團隊是非常得心應手的。就這麼說白了把，你領導2個外鏈專員按你套路把公司的單子做好了做完美了你就是最棒的SEO項目經理。
總體來說，SEO不難重要的是執行力每天保證自己有1-3條新鮮的外鏈資源。把自己的能量最大化那麼你就是最強的SEOER最強的項目經理。