Wendy’s 餐廳的創始人托馬斯曾經說過，他要把餐廳開到每一家麥當勞分店的對面去。這是一個明智的策略。很顯然，電腦城，批發城也運用同種原理，因為在那種地方，大家的客戶都是一樣的。
麥當勞在籌備每家新分店的時候都會做了大量的調查研究，所以托馬斯認為，麥當勞准備進軍當地市場，肯定是覺得有利可圖。對於跟麥當勞類似的Wendy’s 餐廳同樣也是個賺錢的機會。
那麼在seo方面，是否應該如此？
1.你很了解你競爭對手的情況嗎？
當你打算follow你的競爭對手的時候，你是否確定以及肯定你的對手對自己每一個關鍵詞都做了詳細的調查研究？你又是否清楚他每一個關鍵詞都能帶來流量和轉化率？也許他們的關鍵詞優化上去了，流量卻沒多少，又或者有了流量但轉化率不高，如果你這些都不知道就盲目跟隨，往往會失敗的很慘。
2.你的競爭對手有沒有在犯錯誤？
從競爭的角度來說，我們最好是知道對手正在做什麼，他們的目標是誰，以及他們涉足的方面。如果我們不知道這些信息很可能導致我們最終的失敗。雖然托馬斯一直在模仿他的競爭對手，但是他從未停止去尋找一些麥當勞尚未開發的地盤。
如果我們純粹地模范競爭對手的策略，花費同樣的金錢和時間，也許最終我們會發現人家在犯的錯誤，我們也在犯。
3.你的競爭對手的預算是多少？
我經常聽到很多企業想超越他的對手，奪得排名第一的美譽，但只願意給那麼一丁點的預算。
這使我們很難開展我們的推廣。如果你的對手比你的預算多，而且有不錯的管理人才，你要想超過人家的機會相當渺茫啊。即使你不停的跺腳，糾結，你還是達不到你預期的目標。
錢在seo優化中不是萬能，但是沒有錢卻是萬萬不能啊。一個更大的投資可以實現更廣泛的關鍵詞研究，更有針對性的鏈接建設，進行更大膽的優化策略。
這並不是要你跟競爭對手比誰的錢更多。也許你很聰明，也很努力工作，但很不幸，它還是需要用錢來賺錢。
follow你的競爭對手，卻從來沒有真正理解為什麼，是一個糟糕的搜索引擎優化策略。注意你的對手正在做什麼，也知道為什麼要這樣做，確保人家的目標也是適合你的，並增加一個不錯的預算，這樣才有可能戰勝對手。
也許你還會發現競爭對手都沒有發現的關鍵詞，那樣你想排名第一是輕而易舉的事了。
如果你的搜索引擎優化策略只是簡單的模仿，那你永遠不會超越他們，你只能永遠是在追趕，而不是成為該行業的權威，被人模仿。
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