最近我剛參加完2010年芝加哥SES的會議。此次會議我有幸參與了許多有趣的研究，其中我最期待的就是由谷歌高級工程師和技術主管梅爾-奧耶（Maile Ohye）主持的一次談話。
在這裡，我想與大家分享一些關鍵的、“值得注意”的討論點，也許可以幫助你更好地了解谷歌是如何運作的，以及他們對提高搜索營銷效果的看法。
谷歌即時及其影響毫不奇怪，由於近期推出的谷歌即時產品，梅爾被問到，這一產品是否會對搜索排名產生重大影響。
梅爾表示，基於谷歌現在的和來自其它社區的數據，無論是有機搜索，還是付費搜索都不會和之前的典型搜索結果有大的變化。
她認為，受谷歌即時產品影響最大的就是用戶，尤其是搜索的速度會更加快——以前進行一次搜索的時間，現在可以進行五至七次搜索。
梅爾推測，隨著搜索者越來越多地體驗搜索即時搜索，他們可能會變得更加精明；也因此，我們也可能無法看到用戶行為和搜索效果的即時變化。
最後，梅爾還否認了之前所說的有關算法/排名變化的猜測。她表示，網站將會按之前的同樣方式進行排名。事實上，谷歌即時搜索的預測功能以另一種方式的存在已經出現了一段時間，即自動檢索。
谷歌索引和客戶的內容在會議上，大家還提出了另外一個問題，即谷歌真正會檢索多少網頁。隨後大家對此進行了討論。
梅爾表示，就像任何一家商業公司一樣，谷歌擁有的資源有限，因此有些事情必須優先考慮。出於這個原因，谷歌只會抓取一部分網頁（雖然最流行的部分），然後從其中挑選一部分進行分類和索引，之後最終也只有一部分會出現在用戶的搜索結果頁面中。
鑒於這一現實，梅爾建議網站管理員也在自己網站上對內容進行優先考慮。她建議，我們需要常常使用“禁用”或“不跟進”的標簽，讓谷歌知道自己網站上的哪些網頁對索引和搜索更重要。例如，購物車或者潛力無窮的日歷都是可以的，當然，隱私政策或其它與產品或服務無關的操作性內容也是可以的。
梅爾強調，越大並不是就越好。事實上她建議，要讓可以索引的內容緊湊，並重點突出。
她建議，你應該先想想用戶可能會對哪些內容最感興趣，然後開發這些內容，讓這些內容可以優先被檢索。要讓內容與搜索相對應。為網站的訪客設計一個角色模型，並針對這一角色開發內容。
入站鏈接，並與權威競爭鏈接始終是一個令人感興趣的話題，因為這對谷歌算法意味著太多。會議中，有人要求梅爾談談，一個網站最初該如何做才能提高其鏈接的流行度，以及一個新創建的網站是否有機會與現有的、權威的信息來源競爭。
梅爾表示，如果你提供的是一些具有高附加值、與競爭對手不同的產品或服務，而且/或者用戶無法在其它地方獲得，那麼你就有機會參與競爭，就算是像亞馬遜這樣的巨頭也是可以挑戰的。
她也承認，正在創建的網站也有一定的優勢，它們可以不用太在意要在哪個年齡段的用戶中占主導地位，而是有更多的時間去建立鏈接關系，並且開發出更高的信任度。
對於那些剛剛開始鏈接建設的網站，梅爾建議它們“優化其用戶”。嘗試找到一些對用戶有意義的合作伙伴，例如你的網站是否對合作網站有價值？合作網站上的內容是否可以將流量轉至你的網站？
谷歌電視對於谷歌最近推出的谷歌電視，大會也進行了簡短的討論。
梅爾說，人們在電視上進行網上沖浪的體驗與在桌面上網的體驗有所不同，因此，你需要確保你的網站對此進行過優化。例如“leanback”就是一種。
谷歌網站管理員工具梅爾現在負責網站管理員工具團隊，其目的是通過網站檢索、索引和排名來支持網站管理員的工作。通過谷歌網站管理員工具的現場演示，她提供了一些建議，例如，網站擁有者如何利用網站管理員工具來獲得一些意見，以便優化其搜索活動和網站內容。（這裡我們先假設你們都已經創建了一個谷歌網站管理員帳戶，並進行了驗證——但如果你沒有，那就趕緊創建一個賬戶。）
梅爾建議，用戶首先要注冊電子郵件自動警報服務，這樣如果網站有任何問題，你都可以收到電子郵件的通知。
梅爾還建議，通過谷歌工具所提供的數據，來確定你的戰略是否需要進行修改。
她以谷歌商店（主要銷售谷歌服裝和其他工具）為例，講述了如何利用數據決定策略的方法。例如：？搜索查詢——對於某一個特定的查詢，如Andrid T恤，查看搜索用戶的來源網址，她發現，用戶來自四個不同的網頁。其中三個網頁基本上都是復制對方的內容，從而削弱了整體的排名。因此，她會將其中兩個頁面重新定向至另一個最相關的網頁上，從而提高那個相關頁面的用戶喜好度。？關鍵詞——許多關鍵詞都與“有機”、“生態”和“綠色”等字樣相關。這說明，谷歌商店需要創建更多相關的內容或產品，以滿足“生態友好”型受眾的需求。
當然，會議中還討論了一些其它問題，但最相關的內容就是我上面總結的內容了。希望讀者可以從中學到一些東西，至少我是收獲不小。