本文根據真實故事整理而成,這是一個草根站長講述的一個草根生活中的草根故事。
事發地點:公司;
事發原因:網站頁面改版+頁面SEO因素調整;
故事人物:SEO人員、前端頁面開發人員、技術部總監、產品經理。
接下來開場:
公司網站頁面改版,頁面制作已經完成,老板讓SEO負責檢查出不利網站優化的因素和優化建議及方案。由於是網站首頁調整,涉及改版欄目較多,主頁調整費時較大,boss安排下任務後,SEO很積極,費了幾個小時把欄目標簽使用和欄目中的一些條目進行了分析,然後做出了分析方案及修改方案,注意了故事的發展圍繞著h1、h2、h3以及strong表簽進行,重點是h1。
我們知道,正常的網站設計,尤其是首頁的欄目,在運用標簽的時候基本上是圍繞著h1、h2、以及strong標簽進行分布的。正常情況下,首頁的產品展示欄目、新聞欄目以及一些相關欄目都是使用h1標簽進行定義的,因為h1標簽是h標簽中權重最高的,有利於權重聚合首頁,所以運用的比較多一點。
當這位SEO興致勃勃的拿著這個辛辛苦苦做出的方案的時候,這位前端頁面開發人員看了看,可能是因為需要定義的樣式比較多的原因,說了一句,一個頁面只能出現一次h1標簽,這位SEO聽了當時就飚了,心想老子辛辛苦苦搞了幾個小時整出來的東西,就被你否決了?於是開始理論,(注:調整方案中不止標簽調整,還有一些圖片屬性、div框架鑲嵌、欄目設計中第一條新聞或產品突出等等)於是乎這位屌絲SEO說,這是首頁,況且欄目名稱中有核心關鍵詞的嵌入,需要重點標出。於是你一句我一句的理論起來,最後這位屌絲前端頁面開發人員在網上查找什麼dl、dt、dd等,說dd可以代替h2、strong等標簽,於是又開始口水戰@#¥*@#¥&&#¥¥#*(*&…………%%¥%%¥&%¥%#¥%¥%……%¥%……¥%……¥……%......
於是技術總監看不下去了,心想我是技術部總監,開發人員是我的部下,怎能受氣?上!於是總監說,頁面改版,這些標簽會不會影響我們網站的收錄?會不會導致降權?會不會導致快照倒退?等等一系列問題,直接把屌絲SEO噎住了,最後這位SEO說,影響肯定是會有的,但不是標簽影響,第一,標簽既沒有影響頁面的布局,也沒有影響用戶體驗。第二,即使是有影響也是由於頁面布局變動引起的。第三,公司既然決定網站首頁進行改版,就應該做好被影響的准備。
又頓了頓,這位屌絲SEO問,既然前端開發說一個頁面中h1標簽只能出現一次,在一個有很多欄目且樣式相同的網站中,你們通常是怎樣定義的?結果前端開發說h1到h6都使用!臥槽,這還了得?當時就爆了,看來壓不住場子啊,SEO人員心想,於是說既然老板讓我搞,搞出的方案你們就得執行!這時又一個剛來公司不久的稍微懂一些皮毛的產品經理就湊上來了。
當時來了一句,h1標簽不能出現多次,這明顯是堆積作弊!這時SEO人員就爆發了,我這只是標簽運用的比較多些,怎麼就作弊了?我又沒堆砌關鍵詞!你說不能用,為什麼李炎恢教程中首頁運用了這麼多h1和h2標簽?況且我做代碼優化,既沒影響你的產品頁面變動,也沒影響你的用戶體驗,你憑什麼發表評論?有數據證明嗎?有的話我就不用,沒有的話我就必須用!再說了你一個新來不到兩周的產品經理憑什麼發表評論?就憑你和技術部總監經常尿一壺裡?做好你的產品,閒事少管!一堆問號把產品經理噎住了,那貨還是臉紅脖子粗的說反正就是不能用!
最後屌絲SEO完全爆發,既然我是公司的SEO,那麼這些權利我就必須要有,我改了,後果由我負責,你如果覺得很專業的話,你來做,我走人,你如果不能做的話,好好呆著別他麼廢話,什麼玩意!我是產品經理,我要對我的產品負責... 產什麼品?經什麼理?你狗拿耗子多管閒事*%¥%%¥&%¥%#¥%¥#&&*@!#¥%&* 此處省略八百字兒。
最後理論不下去了,誰都聽不下誰的建議,總監來了一句,老板決定,於是一群人跑到boss辦公室,又一陣相互炮轟,最後老板決定,會議室開會決定,到了會議室胡扯了一陣,又開始犯起老毛病,吹牛皮,一下倆小時,最後沒什麼結果,下班時間到了,繼續胡侃一陣,無果而散。
本文總結:團隊合作,注意方式,專事專做,不要想與本職工作無關的事情,一切以總體合作進度為首。
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