我們每一個網站當關鍵詞排名上去以後，網站的流量就相對維持在一個水平，有時候這些流量可能會比我們當初做網站的時候預期的流量會差一些，這時候我們即使我們做一些常規的優化手段我們的流量還是處於一個狀態，流量瓶頸期可能是一些中後期網站經常碰到的一個問題，我們對與網站全局的把握和我們對於自己網站的定位可能會使我們網站流量進入瓶頸期，我們要思考在同一行業搜索引擎為什麼要給我們更多的流量呢?，我們的優勢和劣勢是什麼，我們需要不斷的思考找出問題解決問題才能使網站進入一個新的流量層次，今天給大家分享幾點關於解決流量瓶頸的策略。
一、研究行業用戶需求
1.用戶顯性需求
不僅僅是我們的行業用戶，我們做什麼事情在日常生活中，都是存在顯性需求的，在我們網站優化中就體現為，用戶搜索該關鍵詞的目的是什麼，用戶通過搜索該關鍵詞最明顯的想獲得的是什麼內容，這些就代表著我們行業用戶的顯性需求，這一點作為一個seo對於每一個行業用戶是必須要把握他們的顯性需求的。
2.隱性需求
隱性需求需要我們從行業用戶的顯性需求出發更多的去思考和延伸，甚至要加上我們對於某一個行業更加深入的理解，例如我們搜索裝修，會發現百度下來搜索框中，裝修效果圖大全2013圖片排在最前面，我們分析裝修行業用戶的顯性需求就是對於裝修效果圖的一個剛性需求，而隱形需求則是用戶對於時間和圖片的完整性的一個需求，時間方面是否是最新的2013年的圖片，完整方面是用戶需要的是整套的圖片，圖片否包含各種戶型、各種房間(客廳、臥式、廚房等等)，當用戶沒加大全這個詞的時候搜索出來的結果並沒有滿足用戶的這一需求，所以用戶才會加上大全去搜索。(如圖)
二、對比競爭對手
1.網站需求滿足分析
在前面兩點我們已經分析出我們現在所處的行業用戶到底有什麼顯性需求和隱性需求，下面這一步我們可以叫做知己知彼，我們分析同行業的網站在內容上是否對於用戶的顯性需求進行滿足，如果同行業網站還沒有滿足用戶的顯性需求那麼我們的網站機會是相當大的，一般情況下一些機械類行業用戶的顯性需求是大部分都沒有滿足的。
但是稍微競爭激烈的行業用戶的顯性需求同行業網站還是大部分都滿足的。這時候我們就要去考慮用戶的隱性需求，在隱性需求上我們要盡量的多考慮細節，對於用戶的隱形需求進一步細分，當然隱形需求也不會太多，仔細分析同行業網站是否對於每一個隱形需求都有很好的滿足，如果沒有那麼我們就應該去滿足這些需求。
2.找出對策引導流量
當我們找到一點需求不管是隱性需求還是顯性需求在同行業網站還沒有滿足，那麼我們的策略就相當明確了，盡最大的努力做好這一點，當用戶通過這些需求進入我們的網站必須用這些精品內容留住他，而這一些同行業要麼是沒有做好要麼就是還沒有做，而我們做了，慢慢的我們的流量就會提升上來。
三、執行操作策略
成本考慮
上一點說的我們要把同行業沒有滿足的需求內容盡量做到好，做之前我們要考慮我們的資源成本問題，每天耗費多少人力去制定內容，每天做的內容的量，這些要和我們的總更新量和同行業網站的更新量加在一起分析，內容上線以後還要通過後期的數據分析，看看內容的跳出率、停留時間等，並且不斷地調整內容。
總結：當我們網站做到中後期的時候，流量瓶頸是我們不免要面對到的問題，我們這時候做的操作不再是那些外鏈、更新等基礎性的操作，更多的是思路性的東西，多去分析用戶，多去挖掘行業用戶的需求，會從中找出作為自己網站的創意內容，比如網站(http://www.51shiyanji.net)這時候我們網站的流量瓶頸也就不用擔心了。