如果你作為公司SEO主管，那麼如何運營網站，如何分配任務該大大決定網站發展的前景。(PS：這裡不包括大公司網站)這裡筆者自己身為2年多的SEO主管，來分享下自己的運營操作，這裡主要介紹網站後台數據分析的一些個人做法。
一、月末總結不是一堆數據的報表
很多人組織部門開會的時候，喜歡抱著一堆數據在那邊講話，比如說這個月的IP多少，最高IP是哪天，下個月目標IP要達到什麼地步。這種做法非常的不對，除了讓成員了解到IP達到多少，其他沒有任何意義所在。
而筆者的做法則是：不會簡單的拿到一堆數據，讓大家橫看豎看不是這裡有問題就是那裡可提高。而是根據先前設置的一個目標或者說一個預定的期望值，看看現在的數據是否達到。實際情況差距在哪裡，是否所分配的任務都被執行，哪些要素從中產生了影響，如何產生的?接下來應該提出什麼樣的預期與目標，又是基於什麼樣的要素與行動。
二、具體關鍵詞優化的分析
首先關鍵詞優化不要只看單個搜索引擎，其他搜索引擎關鍵詞排名的變化多多少少還是能反應出所執行的任務達到什麼樣的效果。因為如果百度沒有更新而沒反應出效果就否定這種做法的話，那將會出現半途而廢的效果。
三、數據比較分析反應出網站的問題
雖然說單看數據很難分析出網站具體存在著什麼問題。比如說跳出率的問題，可能是因為網站的色彩，也可能是網站的內容或者是其他的原因等等。但是通過比較還是多多少少能反應出問題所在的，因為同在一個網站上，屬性相同的話，跳出率相差極大，也能反應出是頁面
本身存在的問題，這樣我們就可以進行網站細節優化。
四、記得看網站的來路分類
來路分類分為3種情況：搜索引擎、其他外部鏈接和直接輸入網址或者書簽三類。如果想做品牌，一般是直接輸入網址或者書簽占據的比重比較大，這也是我們最想要的一種表現，而當搜索引擎比重占據80%以上的時候，我們就要注意了，這是一種網站不健康的表現，極度依賴搜索引擎，需要做出調整。
以上這些內容其實只是筆者一般看後台數據的時候進行的常見化操作，希望對站長朋友所有幫助。網站由刷機助手http://www.shuajizhushou.cn供稿，歡迎轉載。