在推一把版主群中，無意中聊一個推廣的問題，我們的版主廣宇，在幫一個網上商場推廣之後，老板以沒有見到效果而扣了一個月的工資。但阿忠在經過觀察之後卻發現，現在這個商場的流量，大部分都是來源於廣宇推廣出來的效果。
那麼，對於這種情況，為什麼老板還會這樣子認為呢?在這裡，阿忠不得不談一下“中小企業為什麼難留好的網絡推廣員”的問題了!
眾所周知，當一個網站有流量之後，那麼下一步就是要看網站的服務質量，網站的產品質量以及客服人員的跟蹤客戶能力了。以佛山家裝網為例，網站剛上線初期，我們主要的是做好網站的內容，先把內容做好之後。再進行有針對性的推廣，所以網站上線一個月以來，雖然每天的有效IP只有30多個，但是注冊的企業會員達到了70多家，個人會員達到了40多位。這就是網站的質量及網站的服務能夠在第一時間讓客戶認同，增加了流量的轉化量才是網站管決策人員應該考慮的問題。
同時，網絡推廣不像實名推廣那樣子來效果快，網絡推廣由於是一個長期的過程。往往短時間內很難看到比較好的效果。這就讓很多中小企業對於網絡推廣這塊抱有懷疑的態度。所以就對網絡推廣員有了新的看法，以為這些人每天就是會上網逛論壇，聊QQ而無所事事。
最後一個就是工資的問題，一個好的網絡推廣人員，一般工資都是不低的。但是阿忠在人才市場上看到招聘的時候給“網絡推廣員”給出的工資是1000~1500元/月，同時要求還精通各種網絡語言。試想一下，以招聘要求標出的條件，這個工資吸引的可能只是眼球而已。
綜上所述，企業決策者眼光，工資水平的高低是留住優秀網絡推廣員的關鍵。一個沒有遠見的決策者，是無法看到網絡發展的巨大潛力的!
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