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現在隨著互聯網的發展，很多人也想有屬於自己的網站，但是他們都會考慮同一個問題，就是制作網站能給他帶來什麼，畢竟我們不是每個人都有老羅的情懷靠興趣去維持下去，影響很深的是360老總周鴻祎的一次演講，找到用戶的痛點和剛需，然後做一個產品去解決它。其實，做網站何嘗不是一樣呢？也要抓住用戶的痛點和剛需。

什麼是痛點和剛需呢？

給大家舉一個做網站的神例，“谷粉搜搜”在2014年的時候用了差不多一個月的時間把百度的權重從1到6，恐怕也只有谷粉搜搜做到了這樣，其實這也是抓住了用戶的剛需，谷歌全局退出中國，但谷歌的需求在國內依然是排名第二，除了復雜的翻牆以外，沒有其他技術能夠直接打開谷歌搜索了，但這個時候谷粉搜搜出現了，谷粉搜搜說是香港谷歌打不開就使用谷粉搜搜，意思就是在告訴用戶，如果你打不開谷歌，可以利用谷粉搜搜找到谷歌搜索的內容，隨之“谷歌搜索”排名前三。因為谷歌被退出、谷粉搜索的努力，瞬間打不開的谷歌已經被谷粉搜搜代替了，可謂天時！

再給大家舉一個例子，現在hao123我們首選的上網主頁，1999年，網絡在中國逐漸普及，很多人都不知道如何上網，上網後又不知道去哪裡找到所需要的內容。當時的上網費很貴，時間與金錢卻往往在茫然不知所措中奢侈地流失，hao123創始人李興平他想到一個解決辦法，設計了一個個人網頁，把他認為好的網站搜集在一起，並和它們建立鏈接。當下次上網時，他就很方便地直接進入這些常用的網站。hao123之所以成功，是因為定位好，他代表了最廣大網民的根本利益，其實這就是剛需，為網民上網提供了極大的方便，是實在在的代表了網民的根本利益。

其實做網站不靠你有多麼高深的技術，要善於抓住用戶的剛需，用戶對於這個東西有需求就是痛點，其實很多時候選擇一定要在用戶最痛的點上進行突破，如果用戶接受了最痛的點，其它的點都可以容忍，抓住用戶剛需往往產生事半工倍的效果。