最近有些事，且SEO方面也總是壓抑。之前的文章中提到過自己提供外貿電商的顧問服務，因為是涉及盈利極其巨大的顧問服務，且按效果計費，或許有人會認為很好接，卻不如此，雖有人聯系卻很少，也暫無大型電商。
本就考慮到的，看到這顧問服務的是SEO或人事(因為順帶發到一些論壇招聘區了)，但不太可能是老板。錢不關己高高掛起，事實證明了這情況比我想象當中還嚴重得多。
印象非常深刻的是，小學時候問過做飛利浦高管的舅舅(甚至地點都記得很清楚，上海宜山路上最大的一家喜盈門旁邊)，飛利浦為什麼給他每月2W多?他的回答是，他每個月至少給飛利浦賺幾百萬，那麼為什麼不給他這麼點?現在，他已經在飛利浦這樣的大公司裡面也是很高的位置了。
工作以後見過不少的人，用力往上爬的、淡泊的、壓根就是混日子的等等，就是從沒見過考慮著自己能創造多大價值的，總覺得讓人唏噓。
廢話不多說，還是正文。
蛋疼的Question： SEO到底是思維，還是技術呢?
Answer：
首先，這的確是個二分性的問題嗎?這樣的問題看上去本來就是莫名的把SEO硬拆成思維和技術兩塊了。但以提升流量為目的的SEO中，將手段分為思維與技術，並不會有太大助益，沒必要關注太多。但為了解釋，這裡還是將兩者分開談下吧。
思維：
什麼可以稱為SEO的思維?我見過很多所謂磚家忽悠，說SEO是要思維的，然後一群人跟著大談思維，結果那群人都是SEO專員——除了發外鏈什麼都不知道的。
那麼什麼可以稱為思維呢?還是以外鏈來談好了，這裡且不提應該怎麼看待外鏈。假設外鏈非常重要，那麼應該怎麼去獲得很多外鏈呢?
DHgate的前SEO主管芥末絲的方法是，鼓勵DHgate的商品發布商去給他們自己的產品發布外鏈，並給他們許多外鏈資源。那些產品發布商本來找到DHgate這樣一個B2B平台就是為了提升自己產品的曝光率的，那麼他們也自然願意為了曝光率的進一步提升而發外鏈。所以DHgate只要找人稍微篩選下外鏈，剩下的就可以讓它的用戶來發外鏈了，豈不很輕松?
最早我在SEOWHY的夫唯那邊參加過培訓，雖然培訓本身非常不怎麼(都是到處抄來的錯誤的東西)，但有些東西覺得講得也不錯。如同SEOWHY本來只是一個非常小的網站，靠著一些百科性質的SEO文章支撐著排名。然後夫唯想到，網站果然還是要有點內容才行，所以就搞了論壇，讓用戶幫忙創造內容。
其他諸如豆瓣和Amazon的SEO，都是將現有用戶的效果發揮到極致。Amazon為什麼是世界上電商網站SEO的王者?千萬別認為是它網站大的關系，規模等上面eBay毫不比Amazon差，但Amazon的SEO流量數倍高於eBay，而用戶的力量，即是Amazon制勝的重點之一。
思維不是借口，而是相應技術，以不同的角度去做實事。
技術：
我看過最誇張的是，當一個SEO需要改robots.txt的時候，竟然是將這種事情交給自己公司的程序員的。那麼我也納悶兩件事，頭一件是那個程序員怎麼沒一氣之下砍死那個SEO，另外一件事是，那麼這個SEO他還能做什麼?
如果直接跳到結論來講，尤其在大公司裡面，SEO會再多技術也是無用武之地的，聽上去和前面沖突不是麼?但事實是，SEO永遠是在既有網站基礎上，進行極小幅度的改動。但當然這個極小幅度的改動，可能是可以讓整個公司的盈利極大幅提升的，但諸如程序角度，再大幅的改動也無法直接提升網站盈利。如何保證這個改動能產生很大的效果?不懂技術是不可能的。
比如說網頁設計，粗看上去可能是網站的諸多技術裡面，離SEO最遠的一個。但SEO要懂網頁設計嗎?必須懂。或許很多人沒考慮過頁面上的div標簽的命名方式也可能大幅影響SEO流量，但像Yahoo這樣的門戶站甚至就是這樣在玩黑帽的。
其他的就更不說了，不論是小型網站裡面，需要SEO親自動手做一些事，或是到大型網站裡面通過部門溝通，讓別人幫忙做些事，不懂技術是不可能的事情。
以IT技術來論，我建議要學的，按順序至少有：
HTML -> CSS -> PHP -> MySQL(或其他各類數據庫) -> Python(或其他能高效書寫實用代碼的語言) -> Luence(或Sphinx等) -> JavaScript(重要性相對小，放在最後了)
不一定要精通，但絕對要很清楚的知道，通過這些技術能做到什麼。
除了IT技術之外，需要接觸的知識還有很多。基礎搜索引擎原理對於SEO是必須熟悉的，信息架構和傳統信息檢索等也該了解。包括我前面寫的那篇文章裡面提到的貝葉斯等一系列算法，都是對SEO有助益的。
這些當然不是一日可就，但相對很多職業而言，已經好了非常多，因為雖然需要掌握的很多，但幾乎沒有什麼是非精通不可的。
如果這些做不到的話，恕說直話，從我看到目前而言，還有兩種方法。第一種是轉行，第二種是學會忽悠，那麼不管找一份閒職，或是做SEO培訓都會方便得多。若靠技術的話，這些反而會很難。
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