從去年3月份組建SEO團隊到現在已經有一年時間了，這一路走來，還算穩穩當當，我的創業路沒有別人的輝煌成就，同樣也沒有他們的磕磕碰碰，我喜歡穩中求發展，更喜歡腳踏實地。今天，想借助站長網這個平台分享一下組建SEO團隊的經驗教訓，以回報站長網給我在創業路上帶來的幫助。
一、SEO團隊或者工作室到底需要多少人，應該如何選擇適合團隊的成員?
任何人一開始創業，不會有太多的資金和用人經驗，更不會有團隊管理的能力，所以這個時期，需要我們身兼多職，盡管累點，但是能掌握很多必須的技能和經驗。比如，客服，促成訂單和維護老客戶的能力;編輯，提升寫作和方案撰寫的能力;外鏈專員，這個能磨練人耐心、踏實的品質等等。
起初，我也是一個人，團隊的成員是一個個增加，沒有井噴似發展，我覺得腳踏實地比什麼都重要，尤其是創業前期。等到業務增長到可以支付另一個成員工資的時候，就可以出手了，招聘一位適合自己團隊的成員進入。我選人的標准是：第一，很窮很缺錢。第二，有顆創業心。第三，和我一樣，腳踏實地的干工作。三者缺一不可。為什麼需要對方缺錢?有錢就有斗志，如果請富二代來干SEO，你覺得他會耐下性子去按部就班的工作嗎?同時，團隊是創業型團隊，那麼要求成員也有顆創業的心，不管以後願不願意跟著團隊走，目前一定要和團隊一起發展。創業者的內心會很澎湃，但是，需要做起工作的時候，踏踏實實。
二、SEO團隊成員的工作細分詳情。
想真正掌控一個SEO團隊，就一定要分工明確，而且對每一個職位要足夠熟悉。下面我談一下自己對SEO職位的一些理解和要求。
(一)SEO編輯。
在現在的搜索引擎環境，“內容建設”被提到非常重要的位置，所以，SEO編輯的責任越來越大，從另一方面說，SEO編輯的好壞，決定著網站排名的好壞，網站排名的好壞，同樣決定著團隊的發展。
工作要求：軟文撰寫能力+內容頁優化
1.軟文撰寫能力。
不客氣的說：“沒有寫作能力的編輯，不是好編輯，也不配做編輯!”SEO編輯上崗前一定要鍛煉好自己的寫作能力，最好有自己的軟文代表作，這樣一方面可以負責團隊的SEO編輯崗位，另一方面還能幫助團隊的軟文推廣工作。
2.內容頁優化。
SEO編輯僅僅寫出高質量的文章是不夠的，還需要做好內容頁優化工作。包括關鍵詞布局、內鏈添加、圖片alt屬性添加、內容頁收錄檢查等等。大部分SEO編輯不會內容頁優化，這時候需要SEO主管或者團隊帶頭人負責指導和監督工作。
(二)SEO外鏈專員。
前幾年就開始有人說，外鏈對提升網站權重和排名沒有用處了，現在百度綠蘿算法又將買賣鏈接從生死冊上劃掉，種種跡象證明外鏈的地方越來越低，可是，那有怎麼樣?難道現在的排名就不需要外鏈的支撐了嗎?我相信，只要搜索引擎在的日子裡，就有外鏈的天地，也會有外鏈專員的工作崗位。
工作要求：積累+執行。
1.積累優質外鏈資源。
外鏈專員手上沒有足夠的外鏈資源，是沒辦法勝任團隊的外鏈需求的。積累外鏈資源，需要外鏈專員學會實用的收集外鏈方法和整理外鏈資源的能力。建議每個外鏈專員都要自己的工具EXCEL表格，這樣會大大的節約工作時間，堅持一個月收集整理工作，以後操作外鏈起來會游刃有余。
2.外鏈的執行工作。
這項工作是最需要耐心的工作，因為它太無聊了，很多人堅持不了幾個月，要不就用軟件代替工作，這樣都是不提倡的。一個行業干上10年的人，一定這個行業的專家。所以一定要堅持再堅持。
(三)SEO主管。
一般SEO主管都是團隊的創始人，作為創始人，更多的是責任。如何讓自己的團隊發展起來，如何讓團隊成員成長起來，最後如何讓團隊團結為一體，這些都是需要思考的問題!
工作要求：統籌+求發展
1.統籌能力。
SEO主管凌駕在SEO編輯和SEO外鏈專員之上，就需要統籌他們倆的工作，做好監督以及協調。及時的安排工作，監督效果，最後總結提升。要求 SEO主管一定是從SEO基礎崗位提升上來的，我不喜歡空降一個SEO主管，更喜歡腳踏實地一步步上升的人，這樣讓團隊更放心，一個SEO主管的選擇，是一個團隊的生死選擇。
2.求發展。
SEO主管不是每天干完工作就沒事了，需要大把的時間去思考團隊以後的發展。團隊的業務方向太單一，不利用發展;團隊的業務方向太全面，又不利用打造品牌。這就需要主管去思考和判斷了。我提倡的一個觀點是“創新，請先做好模仿”!每個團隊都希望通過創新，一夜爆發似壯大，但是現在很殘酷，創新者，十有八九都死了，因此我們先模仿成功的團隊模式或者業務方向，有了實力基礎再參試創新也不遲。
(四)網站開發師，也可以稱為程序員。
一般的SEO團隊，只需要一個網站開發師，不需要區分為程序員和美工。小團隊沒有太多的錢養活太多人，更何況，SEO團隊的業務主要面向中小企業，對網站建設的要求不高，會模板建站和仿站就可以了，關於定制網站，即便有這樣的訂單，也可以外包出去，自己賺個差價就行了。
工作要求：溝通能力+建站技術
1.溝通能力。
為什麼把網站溝通能力放在第一位呢?因為很多建站師都欠缺這項技能，他們不知道如何與客戶溝通，了解客戶的網站需求，以及解決網站售後服務工作。如何鍛煉溝通能力呢?很簡單，讓建站人員任職一個月的電話客服，專門接待客戶，只需要一個月就鍛煉好了，至少是過關了。
2.建站技術。
這個本不需要提的，我想說一下現在的建站現狀，很多網絡公司建個模板站都是上千元，有點賺黑心錢的意思，不提倡這樣的做法。我們根據自己業務實際情況，比如我們SEO團隊主要面前一些小企業的，那麼就不需要太高級的建站技術，只需要建模板站和仿站，價格定在1000元以內，不僅客戶高興，我們也很方便，因為我們的主要方向是SEO。
最後，今天就說這麼多，分享這一年自己帶SEO團隊的小小經驗，也感謝站長之家這一年給我帶來的幫助，衷心感謝!本文由:www.seold.net原創提供，轉載請注明。