SEO主管在一個團隊中擔任著一個管理者的角色，SEO主管需要給團隊中的伙伴分配每天的任務，當然要根據每個伙伴的工作效率去分配，盡量能讓對方在當天能夠完成這些任務，完成不了的必須要讓他完成之後才能下班，不然的話久而久之會成為一種習慣。當天不能完成的任務留在第二天天天累積下來將會積少成多。
然後就是檢查當天所有小伙伴完成的效果了，看看是否有達到自己在分配任務時候所需要的效果，如果完成預期效果的話我會在第二天適當的減少一些工作量，假如是未能達到預期的效果的話那我就會在接下來的一天增加一定的工作量來補前一天未能達到的效果。
接下來則是帶領團隊的伙伴們來觀察百度的最新變化，根據百度的變化來看目前的操作有沒有違規的，有沒有什麼方法不可用了的，如有發現便對其進行整改調整，由SEO主管提供一個思路由小伙伴們自己想應對策略，最後由SEO主管結合小伙伴們所想出來的整理提供一份更改文檔然後執行。
還有就是一個最重要的一個要素了，“執行力”。這裡要強調的說一下，在小編遇到的很多站長裡面很多都說自己執行力很強，但是實際卻不是這樣，有一個好的尋找外鏈或者是發布外鏈的方法之後先試一試然後就不了了之了，這是SEO主管也是管理者最忌諱的能力之一，小編之前也有過後來強制自己改正，現在自認為執行力還是不錯的。
然後就是自己的問題了，看你在團隊中能不能帶動起氣氛來，一個好的工作氣氛能給工作效率帶來一定的提升，還有就是人品，你在這個團隊中和小伙伴們的關系是否融洽也很重要，如果有什麼矛盾的話將會在工作中帶來不必要的麻煩。
然後就木有然後了，目前小編能想到的就這些，日後還有想到的話會繼續在原文上添加。請各位密切關注哦。
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