對於大中型的互聯網公司來說，SEO這項工作涉及的很多的部門，而且每個部門的工作又不可能都由SEO部門策劃直接完成，因此各部門的通力合作就顯得非常重要。還有一個很常見的現象，就是對於咱們互聯網行業來說，公司的人員流動是相當頻繁的，因此，對於新進的員工來說，我們首當其沖的要把培訓做到位。
第一點就是要相互交流，我們SEO部門可以制作一個公示板，把SEO的工作目標進行分解，讓大家都了解自己部門這一期的進度，有沒有拖後腿，明確到責任人。因為這直接和網站的流量掛鉤，沒有流量，再牛的程序再高質量的網站內容都失去了意義。拿技術部門來說，若不及時溝通，他們沒有完全理解優化的具體細節方面進程，完全自己想怎麼做網站就怎麼做，這樣的話是很難達到公司想要的優化效果的。我的建議是定期的召開簡短的部門會議，普及SEO的基本原理知識和最新的發展趨勢。
第二點新進的員工進咱們技術部門了，怎麼進行速成培訓，來確保咱們網站不出現重大的技術失誤呢?我們可以制定四方面的規范性的操作：
1)URL命名系統，很多站長在鏈接回首頁的時候使用的URL並不是唯一的，搜索引擎會困惑哪個才是真正的首頁呢?這點一定要提醒新技術操作的時候注意。
2)網站地圖怎麼生成以及通過百度站長工具提交的技巧是什麼。這裡我們需要掌握兩種網站地圖的形式：HTML網站地圖和XML網站地圖。有個小經驗可以分享的是對於大中型的網站來說它進行提交可以增長不少收錄。但小型網站提交的時候不會起到什麼效果，甚至是反效果，我們一定要仔細斟酌，提交網站地圖有風險。
3)對於系統自動生成頁面Title、H1和ATL文字方面，也是有很多規范的，以前也都詳細的介紹過，這裡不做重點講。
4)在網站結構優化的時候根據自己網站的特殊性，制定適合自己網站的結構和欄目。比如雙十一要來了，你是做電子商務的，通常我們會做一些專題頁面，這些頁面按照經典樹形架構，離首頁是有一段距離的，怎麼讓它獲得權重呢?就是做調整在首頁直接加上自己專題頁面的鏈接，也可以在側欄推薦促銷的地方加上全站的鏈接。
第三點就是對於網站編輯部門我們同樣的需要制定一些寫作規范。雖說就是幾個要點吧，但是可以防止咱們網站上出現重大的搜索引擎不友好的內容。抓住問題的關鍵，規范起來，何樂而不為呢?
1)首先是關鍵詞的選擇了，我只提及一點最主要的就是選擇跟自己網站內容相關的，搜索次數多但競爭對手少的，但同時還要確保咱們的目標關鍵詞有人搜。
2)網站頁面標題的寫作一定要有自己獨立的標題標簽，不同頁面卻用了相同的標題是很多新站長經常犯的錯誤啊，不可忽視，甚至有一些大的IT網站也會出現這種失誤。
3)網站內容中關鍵詞的布局主要抓住放在最前面，還有不要有關鍵詞堆砌的問題，注意相關性等等。這裡也不做詳解。
4)網站內部鏈接的錨文字的使用，這個完全由我們站長控制，要配合關鍵詞，但是切記要避免過度優化，不然網站排名會受到懲罰。
總之，我們SEO各部門把握好公司的大的方向，相互配合，做好自己部門的本職工作的話，SEO部門策劃做出來的目標就不會成為空想，大家的支持才是最重要的。以上只是自己總結的一點點經驗罷了，僅作參考。站長們，我們一起努力吧。
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