有朋友向我報怨到說老板等的不耐煩了，網站上線兩三個月都沒的接到單，給他壓力很大。其實這也都可以理解，因為一個老板只會看結果，特別是一個不懂技術的老板，如果你的網站不能立馬給他產生價值，如果你是一個新人的話，他怕你騙他，以為你天天在這裡玩並沒有做事。但我們自己心理要非常清楚網站處於什麼階段，這個階段應該怎麼操作，只要你把道理跟老板講明白了，我相信老板不會是不講理的人。網站在不同的時期有不同的使命，我們需要對網站做的事情都是不一樣的。如果我們不能清晰的把握好網站每個成長周期應該多的事就會陷入混亂，或者過高和過低的估計網站，只有把握好網站在不同的時期承擔著不同的使命的事情搞清楚，我們對網站才能有更好的把握，我們的網站歷程也會變的清晰起來。
首先是新站期，新站指上線1-3個月之內的網站，如果單從SEO的角度，不從推廣的角度來看，這個時候其實是跟養小孩子是一樣的。在這個期間內你不要期望它能盈利，因為這個階段是沖排名的階段，首先把網站的收錄做好，其實通過推廣和外鏈的功能把排名推上去。在這個時間點老板應該考核的也是收錄和排名這些指標，而不是要求網站能盈利，在這裡跟大家講一個知識，一個網站排名一年的老網站是一個新排名上去的網站轉化率是不一樣的。
因為一個老網站有客戶積累，比如你可能需要某件產品，可是那時候你還只是潛在需求。等到有一天你真的需要了，你就會找到這個網站，網站像古董一樣時間越長越值錢，前提是你經營好的情況下。 新站期過了之後，就來到了網站經營的中期，這時候網站的核心關鍵詞排名也有了，每天會過來一些流量，這個時候我們的重點還不是銷售，還沒到賺錢的時候。
因為一個營銷的流程是網站的展現量——網站的點擊——點擊到達率——頁面質量——咨詢客服——最後成交。這就像是一個漏斗一樣，層層減小，首先我們要把第一個做大，不然後面的環節你優化的再好也沒有意義，所以就算網站到中期有些流量，但這些流量還遠不夠大，我們需要增加網站的收錄，進一長提升網站關鍵詞排名，做好長尾詞的排名，精心設計標題和描述增加點擊。
中期過了之後一般是半年之後了，一般競爭度的關鍵詞都有良好的排名了，這時候我們需要做轉化了。這個期間流量已經來到你網站，關鍵是你的頁面質量能否打動用戶。其實在這方面我很少看到SEO人操作的網站做的比較好的，我看很多人做網站優化很厲害，但頁面轉化方面極不合格。你們去看那些減肥藥之類的單頁營銷網頁，那些網頁一般在這方面是極期強大的，是集營銷學心理學一體的設計，美工非常到位，用戶一看到就很激動，我們的網站需要在頁面優化營銷性方面增強，當然在用戶體驗方面也需要增加，不斷進行改進才能不斷保持優勢嘛，當然一般網站到了這個階段SEO因素和外鏈就不那麼重要了。
網站後期主要是去做站外推廣引流，然後結合網站產生的數據進行調整，然後去發現捕捉用戶的新需求，這樣一套流程操作下來網站排名便也會很穩定。網站排名穩定的情況之下我們才能談轉化率嘛，也許很多人說我們也只能做到這步了，再之後的環節就是客服和跟單的事了，其實每個高手SEO都是可以很好的做好一名客服。你的產品知識至少要達到一名客服的標准，這樣你才能深入的理解客戶，網站的改進數據從何而來，可不就是從客戶那裡來嗎?只有從那裡來的數據才是最深最直接的。
一名真正的SEO人員是需要把推廣的技術和企業的產品相結合才能創造巨大的價值，不然發揮不了效應。因為人家可以直接做競價，這樣來的流量看的見，不需要專門請人。請你來是給每個營銷環節做診斷並給出良好意見的，但現在我看到的情景是很多有SEO人員能把行業結合這事干好，所以這樣就直接導致某些網站排名不錯，轉化方面存在巨大問題，有時候個人覺得，你真的需要走一遍業務員的路你才能了解整個大流程，才能全面掌握營銷到底是在哪個環節出了問題，在出問題的環節上進行優化改進，大家一定在做SEO的時候要考慮產業上下游以及整個業務流程和更多的因素，你分析數據的維度越大，這樣你得出的結果就會越精准。
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