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　　上個星期一個同事匆匆忙忙辦了離職手續，准備1月1日回家一段時間，我們就選擇27號晚上一起吃飯，後來了解到是因為一個事情導致他離職，他是這個醫療公司的一個主管助理，11月份初的時候，主管要求新建立的站必須加上“官網”兩字，當時他就反對(因為大批量的建站)，說這讓網站很不穩定，最好不要加，怎麼解釋，主管也沒有采取他的建議，還是所有網站都加上“官網”執行下去，一直到11月22號，百度LEE提到，近期會對網站帶有“官網”的字樣將進行降權處理，而主管采取不理的態度，說百度不會，要死的話，得死傷一大批網站，不止我們。後來12月20號，早上起來查排名，三個網站就有兩個網站排名全無，網站大面積被百度暫時放入黑名單中，仔細分析了下，之前的網站沒有加“官網”兩字的排名非常好，現在的情況是幾乎網站排名全無，未來幾個月想拿提成，估計得重新建站了，畢竟是大公司現在有人跟主管喝酒聊天的時候就說這個事情，說我這個朋友幸災樂禍，排名全無證明他的想法是對的，導致主管對他愛搭理不搭理的，感覺在這裡沒什麼前途，只好辭職。這讓我突然想起歷史上的一場戰爭，就是官渡之戰。

　　官渡之戰其實還叫我們如何吸引人才，我們一起來看下這個故事。

　　(從公元190年到公元200年,經過近十年的諸侯混戰,形成了勢力最強的兩大集團，這就是曹操集團和袁紹集團，袁紹獲得翼州、青州、並州、幽州，四州的土地，雄局北方，曹操的勢力西達關中,東到兖州、豫州、徐州,控制了黃河以南，淮漢以北的大部分地區，與袁紹形成沿黃河下游，南北對峙的局面，此時楊奉已滅、呂布已亡、袁術已死、張繡已降、孫策據守江東、劉表中立觀望，局勢變得十分明朗，那就是袁紹和曹操，兩雄不並立，必須一決雌雄，當時袁紹的實力，遠遠勝過曹操，自然不甘屈居於曹操之下，於是袁紹決定進攻曹操，這就是歷史的有名的官渡之戰。)

　　戰爭是在建安五年二月正式打響的，一共分為四個階段

　　官渡之戰的第一個階段：交鋒階段

　　袁紹先發制人，建安五年二月，袁紹駐軍黎在黃河北岸，派大將顏良，攻打隔河的白馬，同時派大將文丑，進攻延津，主戰場是在白馬，駐守白馬的是劉延，劉延有三千人，打到建安五年四月的時候，劉延頂不住了，給曹操寫了一封雞毛信求援，曹操准備增援白馬，這時候曹操也有一個謀士叫做荀攸的,就跟曹操說：“咱不打白馬，我們打延津”曹操立刻就明白了，要聲東擊西， 做出一副偷襲袁紹後路的架勢，袁紹一定會上當。 於是曹操派兵大張旗鼓的向延津挺進，袁紹果然上當，並派關羽輕騎兵抄小路直撲白馬，在白馬的顏良措手不及，被關羽立斬馬下，並解了白馬之圍。

　　(在官渡之戰的交鋒階段，曹操聲東擊西、攻其不備，打了袁紹一個措手不及，不僅解了白馬之圍，還折了袁紹的兩員大將)

　　第二個階段 相持階段

　　後來曹操退兵官渡，袁紹也在官渡扎下營來，進入相持階段。

　　曹袁雙方打了大半年各相持不下，各有損耗，曹軍糧草將盡，士卒疲乏，曹操幾乎失去了堅守的信心，他開始頂不住了，心生撤軍的想法。於是進入第三個階段

　　第三個階段: 進入轉折階段

　　第一個事情是劉備可能預料袁紹要失敗，所以開溜了。

　　第二個事情是許攸發現自己在袁紹這裡計謀也不能得到使用，欲望也不能得到滿足，覺得不能待下去，投奔曹操。曹操非常高興，許攸獻一計，火燒烏巢，烏巢這個地方是袁紹的囤積軍糧的地方，結果曹操連夜趕往烏巢。

　　這個時候就發生了第三個事情，張郃反水，張郃是袁紹手下的一員大將，張郃是有勇有謀，當時袁紹這面得到曹操奇襲烏巢的消息以後，張郃就向袁紹提出必須立即增援烏巢，如果我們把烏巢丟了，我們連退路都沒有了，我們肯定是一敗塗地，當時袁紹手下一個叫郭圖不贊成，郭圖說我們應該去打官渡，我們一打官渡曹操走到一半的時候就會回來救官渡，烏巢之圍不解自救，袁紹覺得郭圖這個辦法很好，就采納郭圖的辦法，派輕兵去求援烏巢，派重兵去攻打官渡，結果烏巢失守，軍糧全部燒光，而官渡打不下來。這個時候郭圖就很緊張，因為出主意出錯了，便跑到袁紹那去打小報告，說“張郃聽過丟了烏巢，他幸災樂禍，證明他正確” 郭圖拿准袁紹這家伙死要面子，袁紹馬上起了疑心，張郃走投無路一合計投降了。

　　第四個階段

　　袁紹這邊軍心大亂，不堪一擊，稀裡嘩啦的這場戰爭就結束了。

　　官渡之戰曹操以少勝多，出奇制勝，擊敗了袁紹幾十萬大軍，可以說是采納荀彧、賈诩、許攸等謀士的建議，才能反敗為勝。

　　曹操身邊有102個謀士，為什麼這些人會被曹操吸引的呢，因為曹操的胸懷大。

　　海納百川、有容乃大

　　大海為什麼大，就因為江河流入大海的時候，可以泥沙俱下，可以魚龍混雜，一個大海它能不能說，我大海是不能接受污水的，我只能接受清純的礦泉水，那就不稱其為大海了，曹操恰恰是有大海一樣的寬闊胸懷，君子我要、小人我也用，用什麼，用其所長，只要大德不虧、大節不虧、什麼生活作風問題，行為做派問題，言行舉止問題，睜一只眼閉一只眼，不去管他。當然成大業者，千萬不要追求什麼清一色隊伍。

　　而像曹操的這樣的一種胸懷和作風才能廣納人才，是否值得seo管理層的人學習呢。

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