Google Office的輪廓漸漸清晰起來。憑借Gmail、Writely、Calendar、Page Creator以及剛剛發布的Spreadsheets(相關文章：http://soft.yesky.com/office/34/2433034.shtml)，在MS Office最常用的功能中，除了PowerPoint暫時還沒有對應產品，其他該有的基本都有了。很自然地，人們會把Google的舉動視為對微軟的挑釁，盡管Google只是聲稱，它更關心分享。
Office一直是微軟最賺錢的業務，憑借Office和Windows的巨額收入，微軟從容地向Google的核心業務——搜索發起了沖擊。就好像圍棋中一方對另一方的大龍下手，並挑起劫爭。這個劫對微軟來說並不重，Google卻輸不起。要想讓微軟有後顧之憂，Google就必須圍魏救趙，向微軟的核心業務下手，把戰火引向微軟的後院。MS Office長期獨步江湖，未見敵手，盡管看似龐然大物，實則遠不如搜索團隊和Live團隊那麼具有攻擊性。
與MS Office相比，Google Office至少有以下幾點不同:
·在線服務。軟件作為服務，而非盒裝產品，無需安裝，無裝機量限制，無版本升級限制。
·共享。可與他人實時地分享並共同編輯同一文檔，而不是作為電子郵件的附件發送。
·免費。一套Office標准版要賣300美元，一套專業版要賣500美元。
不過，JupiterResearch的分析師們似乎並不看好Google Spreadsheets。David Card認為，消費者並不需要試算表，也別指望IT經理們會用基於Web的試算表取代Excel。另一位JupiterResearch分析師Joe Wilcox則認為，Google在跟微軟玩兒一個微軟再熟悉不過的游戲，即把足夠好的產品以足夠好的價格(甚至免費)提供給用戶。
Office當年就是憑借把Word、Excel和PowerPoint三個產品打包，只賣一個字處理軟件的價格，打敗了處於絕對優勢地位的WordPerfect。Windows Media Player也是憑借同樣的策略，將產品作為Windows的一部分送給用戶，打敗了RealNetworks。
微軟的Dare Obasanjo認為，Google搜索結果的相關性正在變壞，Google卻把它的資源和注意力大量地浪費在不相干的地方。“作為競爭對手，這讓我笑了。;)”Obasanjo說。
我不知道微軟是不是真的會笑起來。Google Spreadsheets的開發團隊只是一個被Google收購的小公司，就像Writely是被Google收購的另一個小公司的產品一樣。這些產品並不會占用Google太多的資源和精力，但他們對Google的戰略價值恐怕不容低估。像Office這樣的傳統OS平台上的典型應用，越來越多地出現在Web上，作為平台的Web也越來越像一個新的OS了。作為這一趨勢的引領者，Google Office可能會帶來某種示范效應，慢慢地瓦解Windows的平台價值。
前幾天，我下載了Office 2007的測試版，除了完全重新設計的用戶界面，老實說，這個版本就像之前的多個版本一樣，並沒有太多令人驚喜的東西。基於Web的Office，並不能僅僅理解成對單機版Office的替代，它很可能會重新定義Office。
